ztbf Lv3 发表于 2018-1-15 15:00
在你看来,信息化建设的关键是什么?
1 我认为信息化建设主要在领导对信息化建设目标有清楚的认识。目标可以分成战略和战术两个。战略目标的目的是指明方向,少走弯路。战术目标就要定的细致,可操作性强,每一年到每一个月要做什么都要有详细计划。所以战术目标的制定者一定要了解企业经营和管理情况。
2 企业信息化需要的是综合性人才,要求比较全面,因此从网络、应用系统、软硬件平台到业务知识,包括沟通技巧、某公司,有很多需要学习和积累的地方。
一个无趣的人 Lv13 发表于 2018-1-15 23:35
发帖额外奖励
1、在你看来,信息化建设的关键是什么?
信息化建设的关键是有效的管理制度以及强有力的信息技术支持(软硬件)。
2、公司的主要业务系统有哪些?做了哪些安全防护?
主要业务系统有OA,ERP,MES,LIMS,LTDB.有防火墙,waf,IDS,漏洞扫描,准入系统,ac,vpn等等硬件,还有杀毒软件作为安全防护。
3、公司的网络/业务系统运营是否稳定,内部同事对公司的信息建设是否满意?
还算可以。
4、在做信息化建设过程中,最让你难忘的事情是什么?
上云平台的时候,最难忘,天天加班,一言不合就通宵!
哥丶珍藏版 Lv14 发表于 2018-1-24 16:49
在你看来,信息化建设的关键是什么?
关键是高层领导要亲自参与应用
信息化建设必然要面临很多的人为阻力,因此需要企业高层领导有魄力、有决心和坚定不移的支持,需要领导层出面把员工调动起来,同时也需要企业各个部门负责人充分的理解和积极的配合。有时为了项目进展的需要,还需要企业高层力排众议、强制执行。如果没有企业领导层的强力推进和企业员工的密切配合,多少信息化项目在这个阶段就折戟沉沙了。
总体规划,适时分步实施
从整体到局部,根据企业发展战略制定规划,在整体规划的框架下,根据实际情况分步实施。这种实施注重前期的规划,系统集成性能好,能够很好的支撑企业的发展战略,但是会更多的涉及到组织结构调整、流程再造等管理变革,需要更多的资金以及更长的周期,同时需要企业决策层、中层领导以及员工对信息化带来管理变革的认同,所以执行的阻力和困难比较大,风险也比较大。
信息化建设需要技术过硬的实施团队
团队成员至少来自于两方:企业方,以及信息系统软件提供商。必要时,还需要管理咨询公司和第三方监理的介入。
为确保项目成功实施,需要在企业中精选业务骨干和IT技术骨干充实到项目实施部,配合咨询顾问负责项目的具体业务实施工作,组成强有力的项目实施团队。同时,最关键的在于企业自身的实施人员能力很强,以及企业强有力的配合,才能保证企业信息化实施成功。
信息化建设过程中加强教育和培训
一要培训领导,提高认识,发现需求。领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论、比较来开阔眼界,提高认识,统一意见。
二要培训骨干,学习经验,增长才干。企业一定要拥有一支掌握IT技术的骨干力量。他们既懂企业流程,又有IT技术,能够用IT语言描述企业流程,可以成为企业与软件公司合作的基本力量。
三要培训员工,统一认识,掌握技能。任何信息系统,最终都得靠基层的职工来具体操作。认识到信息化的重要性和必然性,统一认识,自觉学习,形成积极投身信息化工程的气氛。