回帖奖励 340 S豆 回复本帖可获得 20 S豆奖励! 每人限 1 次(中奖概率 50%)
哥丶珍藏版 发表于 2018-1-16 14:15
  

回帖奖励 +20 S豆

信息化建设的关键,我觉得是安全
哥丶珍藏版 发表于 2018-1-24 16:49
  
在你看来,信息化建设的关键是什么?

关键是高层领导要亲自参与应用
信息化建设必然要面临很多的人为阻力,因此需要企业高层领导有魄力、有决心和坚定不移的支持,需要领导层出面把员工调动起来,同时也需要企业各个部门负责人充分的理解和积极的配合。有时为了项目进展的需要,还需要企业高层力排众议、强制执行。如果没有企业领导层的强力推进和企业员工的密切配合,多少信息化项目在这个阶段就折戟沉沙了。
总体规划,适时分步实施
从整体到局部,根据企业发展战略制定规划,在整体规划的框架下,根据实际情况分步实施。这种实施注重前期的规划,系统集成性能好,能够很好的支撑企业的发展战略,但是会更多的涉及到组织结构调整、流程再造等管理变革,需要更多的资金以及更长的周期,同时需要企业决策层、中层领导以及员工对信息化带来管理变革的认同,所以执行的阻力和困难比较大,风险也比较大。
信息化建设需要技术过硬的实施团队
团队成员至少来自于两方:企业方,以及信息系统软件提供商。必要时,还需要管理咨询公司和第三方监理的介入。
为确保项目成功实施,需要在企业中精选业务骨干和IT技术骨干充实到项目实施部,配合咨询顾问负责项目的具体业务实施工作,组成强有力的项目实施团队。同时,最关键的在于企业自身的实施人员能力很强,以及企业强有力的配合,才能保证企业信息化实施成功。
信息化建设过程中加强教育和培训
一要培训领导,提高认识,发现需求。领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论、比较来开阔眼界,提高认识,统一意见。
二要培训骨干,学习经验,增长才干。企业一定要拥有一支掌握IT技术的骨干力量。他们既懂企业流程,又有IT技术,能够用IT语言描述企业流程,可以成为企业与软件公司合作的基本力量。
三要培训员工,统一认识,掌握技能。任何信息系统,最终都得靠基层的职工来具体操作。认识到信息化的重要性和必然性,统一认识,自觉学习,形成积极投身信息化工程的气氛。

发表新帖
热门标签
全部标签>
每日一问
每周精选
技术盲盒
技术笔记
2024年技术争霸赛
产品连连看
干货满满
2023技术争霸赛专题
技术咨询
标准化排查
技术晨报
新版本体验
通用技术
自助服务平台操作指引
GIF动图学习
秒懂零信任
文档捉虫活动
信服课堂视频
答题自测
功能体验
每日一记
SDP百科
技术圆桌
在线直播
安装部署配置
测试报告
问题分析处理
畅聊IT
专家问答
MVP
网络基础知识
升级
安全攻防
上网策略
日志审计
流量管理
运维工具
云计算知识
用户认证
原创分享
解决方案
sangfor周刊
VPN 对接
项目案例
SANGFOR资讯
专家分享
技术顾问
信服故事
功能咨询
终端接入
授权
设备维护
资源访问
地址转换
虚拟机
存储
迁移
加速技术
排障笔记本
产品预警公告
玩转零信任
信服圈儿
S豆商城资讯
技术争霸赛
「智能机器人」
追光者计划
深信服技术支持平台
社区帮助指南
答题榜单公布
纪元平台
卧龙计划
华北区拉练
天逸直播
以战代练
山东区技术晨报
齐鲁TV
华北区交付直播
北京区每日一练

本版版主

12
185
6

发帖

粉丝

关注

本版达人

LoveTec...

本周分享达人

新手24116...

本周提问达人