【同城会】北京市现场分享帖(精彩视频)
  

郑淋_北京客服副主管 10618

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本帖最后由 Sangfor_闪电回_朱丽 于 2015-7-15 15:33 编辑

在这里埋下一颗种子,也是一个希望,希望北京的渠道业务2015年能够有新的突破,从当下开始,辛勤耕耘,等到我们再相聚一起去收获......某公司北京区同城会活动线上现场分享帖,期待你们的现场直播!!!
4月24日更新:交流会现场视频

2015北京渠道相关政策.pdf

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郑淋_北京客服副主管 发表于 2015-4-17 21:47
  
本帖最后由 郑淋_北京客服副主管 于 2015-4-28 18:44 编辑

   活动小结   
   本次活动大家都很努力和积极,无论哪个阶段大家的工作完成情况都好于以往,在活动刚开始筹划时,我正处于休假的阶段,但是大家并没有因此而消极准备,都在按照计划逐步推进活动的进度,在我休假回来,耿志已经修改了活动方案,并将吃饭的酒店和大巴预定完成;人员邀请方面是这次比以往改进最大的地方,无论从渠道圈定,分工邀请,最后到执行邀请,每个人都能按时完成邀请工作,同时我们今年吸取往年的失败经验,做了5轮邀请确认,及时增补邀请渠道,保障人员实际到会24人的情况。杨建国同学为了配合渠道准备分享经验主题,在交流会上特意为渠道同仁准备了录音,方便会后进行资料整理,工作很细心。渠道精彩的演讲再配合会后精心的资料整理,才能在社区给大家呈现精彩的分享。
    本次活动让我更加感动的两个人是范智超和赵裕超,范智超刚刚接触某公司,对渠道技术人员还不熟悉,但是在他力所能及的工作范围内,积极主动想办法把工作执行到位,一句“交给我吧”,让我感觉很踏实。
    赵裕超负责活动全程的视频录像工作,会前与其沟通要在后期制作视频剪辑,还真有些放心不下,因为拍摄的思路和素材直接影响视频后期制作,但是,超工这回真的牛逼了一把,无论从视频拍摄思路,还是后期剪辑工作,我只想用一句话形容,“超工,你最牛”,感谢你用业余时间完成视频剪辑保障了视频的发布。
    张磊负责活动全程拍照,专业的拍摄手法,A,B卡备份拍摄,保障了活动照片及时上传到公司社区,为现场分享顶贴提供大量的照片素材。
    当然我们更要感谢渠道伙伴积极的参与和支持,你们的满意和参与是我们最大的欣慰,也是我们最大的信心,期待我们下一次的相聚,再现精彩一刻。
    本次活动工作人员:赵裕超,范智超,耿志,杨建国,张磊


活动集体照-最全版

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最全的一张集体照

最全的一张集体照
郑淋_北京客服副主管 发表于 2015-4-18 11:28
  
北京区客服体系渠道支撑工作组织架构图

组织架构.png (155.17 KB, 下载次数: 27)

组织架构.png
郑淋_北京客服副主管 发表于 2015-4-18 11:37
  
天信宏达技术经理夏远强项目经验共享,内心的感悟很真实!

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郑淋_北京客服副主管 发表于 2015-4-18 11:44
  
需要渠道培训资料,到找你妹活动来,给你ppt给你惊喜

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郑淋_北京客服副主管 发表于 2015-4-18 11:45
  
快速换修服务执行流程

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郑淋_北京客服副主管 发表于 2015-4-18 11:47
  
我们的背后有你们的支持,感谢大家积极的参与!!!

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郑淋_北京客服副主管 发表于 2015-4-18 15:30
  
本帖最后由 郑淋_北京客服副主管 于 2015-4-18 16:15 编辑

摘草莓摘草莓……

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郑淋_北京客服副主管 发表于 2015-4-18 16:18
  
老板给我们讲解蜜蜂常识,看看蜂王是啥样,先找找

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蜜蜂知识讲解

蜜蜂知识讲解

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老板很认真的找蜂王,期待磊哥的蜂王图

老板很认真的找蜂王,期待磊哥的蜂王图
郑淋_北京客服副主管 发表于 2015-4-18 23:26
  
我们准备了两个分享,但是下午的分享,有些遗憾,康科的刘庆豪同学由于有紧急事情,没能和大家分享自己的感触,但是他还是做了准备工作,这里我代刘庆豪把分享文档发一下。
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大家好,我叫刘庆豪,现在是某公司渠道北京康科达成的一位工程师,去年11月份到今年的1月份非常有幸到某公司参加某公司。经过此次培训,个人的技术能力和实际工作经验得到了很大的提升。某公司分为两种模式,第一种是理论知识培训,第二种是项目实施培训。
理论知识的培训,刚开始是一周培训一款产品的初级知识,其中2天是经验丰富的资深工程师的培训,包括该产品的基础知识,如:部署模式,常用功能等,同时也会讲一些设备实施中需要注意的事项,还有一些经典的案例。经过产品的初级知识培训后,会培训产品的高级知识点,包括一些常用功能的原理,如:AC单点登录,外置数据中心等。
每次培训都会痛并快乐着,每次培训导师都会课前提问,每人两道题,看着导师问别人不会的问题自己会,有种幸灾乐祸的感觉,但是提问到自己问题要是不会的话,感觉会很尴尬,每次讲完课是收获最大的时候,也会很高兴,以前不懂的知识现在懂了,课后都会很感激培训我们的导师,因为他们去完客户以后,还得回公司讲课,每次培训都会很晚,基本上没有晚上11点之前回去过。我记得最晚的是那次杨建国杨哥讲课,讲的是SSL VPN高级课程,那次讲到快晚上12点了。虽然课后我们什么都没说,但是我们记在心里面,在这感谢各位导师。
某公司学员平时也很努力,晚上7点多从客户那回来,不是回家而是会公司,会把去客户那做的事情,一一记录到系统里面,同时和在公司的导师探讨在客户那遇到的问题。会把在客户那遇到的问题通过实验在重新还原一遍,以便下次遇到该问题时能够知道怎么处理。每星期周六的时候,培训的学员都会去公司,学习下周的需要学习的产品知识,搭个实验环境复习一下这周的产品知识点。
实际工作中,培训的总体负责导师姜浩会根据学员的学习程度,分配给学员不同的项目。项目分为项目前准备工作,如:了解上门的时间地点,需要测试的功能等。其中我最佩服的是康润坤,每次去客户那做项目测试的时候,都会提前把需要测试的功能提前在实验室测试一遍,以确保客户现场不会出现问题。我记得我有次很尴尬的事情,那次去中国兵工物资测试WOC,和姜浩浩哥一起去测试,浩哥提前跟我说过客户现场需要测试的功能,同时看看在客户现场处理问题的思路有没有问题。因为当时对WOC不太熟悉,因为个人原因也没有查看需要测试的功能需要了解的知识点,到现场后,客户一问实施步骤,知道自己不会做,那时候,感觉真的很尴尬。而且测试过程中遇到了问题,WOC和对端建立不起来,当时是一点思路都没有。幸好浩哥跟着,当时确定了处理问题的思路,经过排查,是因为客户那去往对端的数据没有经过设备,是客户交换机路由的原因。这次项目要不是浩哥跟着,此次测试肯定不会成功,那这次上门也没有什么意义。项目过后,浩哥对我进行了一番教育,当时感觉真的无地自容啊。从那次项目过后,到现在,每次去客户那都会提前把该准备的工作做充足,以免到现场解决不了问题。这三个月中,每个月月底是我们最不想过的时间,每个月月底都会有项目分析会,会在我们所做的项目中指出我们所犯的错误,会上导师很多,会把我们说的无地自容。会后会让我们了解了我们在项目实施过程中存在的不足,以及需要改正的地方。
经过此次培训学到了很多,不管是技术上还是项目实施过程中,个人能力都提升了很多,同时也把某公司培训的整个流程带回了公司,结合公司的情况,总结出了一套可以适应公司的培训流程。
                                                                                                                               康科达成 刘庆豪
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