#干货满满# FAB 价值推广案例-XXX集团 1. 前言: 随着信息化
  

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#干货满满#
FAB 价值推广案例-XXX集团

1.        前言:

随着信息化建设的普及与发展,企业数据中心所面临的风险和威胁也越来越大,由于重要系统中断造成的停机会给企业带来的经济与信誉等诸多方面的损失。在以往的信息化建设过程中,由于管理的需要,IT 资源往往走过一个从分散到集中的道路,当前信息化通常都是一个资源高度整合的系统。正是因为高度集中,一旦发生意外事故,势必造成企业业务中断,企业核心业务的中断会直接给企业带来经济上的损失,而数据丢失则有可能直接导致企业遭受难以逆转的损害。
关键价值:业务连续性、业务高可用性、数据高可靠性

2.        背景:

XXX集团是华北区关键的泛 KA 客户,客户已累计增复购100C我司超融合产品,但是遇到突发断电、地震等情况,无法保障核心业务系统工作的连续性,故客户想要测试一下我司的容灾机制。

3.        客户痛点:

1.面临不确定性的事故和灾难带来的威胁;
2.业务需要满足政策与合规性要求;
3.业务流程与IT流程相互依赖,业务连续风险共担,IT需要帮忙业务做好数据管理。

4.        测试进展:

1.针对不一样的业务系统设置不同的RTO,RPO时间

2.创建受保护的业务组

3.创建恢复计划,分为计划内容灾(指主节点的虚拟机故障,或者关机)与计划外容灾(指主节点集群突然故障或者断电),预计在2-3分钟内会在备节点集群将其业务虚拟机拉起

4.灾难恢复完成后,可以在恢复计划-任务中查看被恢复虚拟机时间以及相关报告,可以下载


5.        结果:

客户对于计划内容灾与计划外容灾的业务系统时间恢复上表示认可,保障了业务的连续性,高可靠性,计划将该项目规划到后续的预算中。

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1人已打赏

HNing 发表于 2022-12-5 16:31
  
内容还是不错的,针对容灾场景展开的,提个意见,可以再丰富一下内容,更加详细的介绍开展思路,对大家的指导性会更强哦,谢谢分享
一个无趣的人 发表于 2022-11-30 10:13
  
楼主的文章图文并茂,清晰易懂,看完这波操作可以轻松上手了,如遇到问题再向楼主请教~
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