我们采购了长亭的waf设备,达成交易意向之后,甲方合同发

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我们采购了长亭的waf设备,达成交易意向之后,甲方合同发给他们了,两个月了,一直都不太配合,项目进展原地踏步,这是公司的风气,还是项目经理的无能,难道还要我甲方去当牛马求着他们赶快做完,有这种玩法吗?

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建立有效沟通
正式沟通:与供应商进行正式沟通,明确提出项目进展缓慢的问题,要求对方提供详细的进度报告和延期原因。
记录沟通:确保所有的沟通都有记录(如电子邮件、会议记录等),以备后续参考。

定期跟踪和催促
设定里程碑:与供应商确认项目里程碑,并要求定期更新进度。设置明确的截止日期,并追踪进度。
安排会议:定期安排会议,跟踪项目进展,讨论任何阻碍进度的问题,并要求解决方案。

备选方案
替代供应商:如果情况无法改善,考虑寻找其他供应商或解决方案。虽然这可能会导致额外的时间和成本,但可能是更好的解决办法。
风险评估:在选择替代供应商前,评估相关风险和影响,确保选择的方案能够满足项目需求。

记录证据:
记录所有沟通和项目进度的证据,以备不时之需。

强调后果:
向供应商明确说明如果项目继续延误可能带来的后果。
本答案是否对你有帮助?
新手956458 发表于 2024-7-30 20:42
  
建立有效沟通
正式沟通:与供应商进行正式沟通,明确提出项目进展缓慢的问题,要求对方提供详细的进度报告和延期原因。
记录沟通:确保所有的沟通都有记录(如电子邮件、会议记录等),以备后续参考。

定期跟踪和催促
设定里程碑:与供应商确认项目里程碑,并要求定期更新进度。设置明确的截止日期,并追踪进度。
安排会议:定期安排会议,跟踪项目进展,讨论任何阻碍进度的问题,并要求解决方案。

备选方案
替代供应商:如果情况无法改善,考虑寻找其他供应商或解决方案。虽然这可能会导致额外的时间和成本,但可能是更好的解决办法。
风险评估:在选择替代供应商前,评估相关风险和影响,确保选择的方案能够满足项目需求。

记录证据:
记录所有沟通和项目进度的证据,以备不时之需。

强调后果:
向供应商明确说明如果项目继续延误可能带来的后果。
新手078326 发表于 2024-7-31 11:29
  
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