关于贵州区域培训方案的一些探索我做了一些总结,希望各位同仁能多交流给与一些意见和建议: 1.学生招聘的方式目前采取的方法有三种:学校老师推荐,BOSS直聘(实习生岗位),智联招聘(实习生岗位) 2.学生按照能力分类,给与800-2500的实习补贴(按照能力定,每个月考核一次调整);同时,按照独立做的项目给与项目补贴;能力不足采取自费报名方式,报名参加SCSA培训及参加实训环节。 3.实习生交付标准统一采用深信服SCSA的学习标准交付,理论和实践能力由实训环节提供阶段测试评价。 4.实习生实训完成后,年前按照4000每人向合作集成商收取费用,目前交付的学员效果还可以,收集了不少集成商的意见改进培训,明年每人收费计划在8000每人。 5.对外将实习生提供人员外派服务,合作集成商可以以比较低的价格调用实习生处理些简单上门问题,大概300-350每天,实习生一个月大概收到5-6个工单,实习费用就解决了。 6.公司内部搭建有服务器虚拟化平台,都是按照实际项目的情况在内部模拟做,实习生一般提前准备基本都能解决现场问题,同时实习生可以加快学习过程。 7.我们一名正式工程师带两名实习生,实习生计入工程师考核,同时,实习生就业给工程师奖励。 8.渠道端主要找老板直接谈,先合作一两次看看实际人才的情况,目前有些问题需要改进,但整体交付效果合作过的渠道老板反馈都还不错,实际解决了他们人材端的主要问题。 9.学校端目前在谈的是实习*建设,学校提供场地,食堂,宿舍。我们将后续SCSA,SCSP开班放到学校进行,同时在学校端搭建实习*平台,学校学生可以免费使用,我们组织和扶持(定期培训)学校社团管理使用实习*,遇到行业用人紧张的时候从学生社团抽人使用。 10.附【人才供给方案】,很早拟定的,有部分已经更新还没有更新到该方案中。
贵州优服科技有限公司 人才供给方案 【2019】 为创造服务价值而生 l 企业人才现状概述 随着经济全球化进程的不断深入,企业间的竞争本质上就是人才的竞争。如何吸引和保留富有竞争力的人才成为企业生存与发展的关键。 随着人力成本的不断攀升,企业专业度聚焦。招聘过程很难在招聘及应聘双方信息不对称的情况下获得好的结果,往往导致企业想要的人才招不到,招到的人才培养后发现和企业不能磨合。企业往往在人才招聘和人才培养上耗费大量事件和精力,同时面对不断流失的骨干员工新生血液的补充显得尤为重要。 2019年,我们以贵州一般技术人员成本核算一年为12.5万元,而这还是仅仅维持一般性技术人才的基本水平。公司面临技术人才培养即流失风险、专业度成长慢、人员发展空间有限、流程规范化不足,工作内容不饱和等等情况。 序号 | 年薪 | 管理费用 | 社保 | 培训 | 福利 | 餐补 | 房补 | 交通费 | 节日福利 | 旅游 | 1 | 66000 | 19800 | 20400 | 1980 | 3600 | 6000 | 1200 | 2000 | 4500 | 2 | 月薪按照5.5K | 离职流动等成本支出占年薪的30% | 按5.5K进行缴费 | 培训费占年薪的3% | 每月300 | 每月500 | 每月100 | 4个节日每个节日500 | 年度旅游支出 | 工程师年度成本 | 125480 |
l 优服科技专业人才库 优服科技人才库是提供专业技术人才的*,优服科技通过和省内多家专科及本科院校合作对行业输出专业性的从业人才。 同时,优服科技也为行业从业人才提供职业生涯规划,职业技能培训,专业技能回报等 多种人才服务。 解决了企业在专业人才招聘、人才能力培养、人才流失风险及人才储备方面的困难。 w 基础性人才库 基础性人才库人才培养方式为基础从业专业知识及从业专业知识实训,培养具备一定从业基础能力及掌握基本实操能力的基础性人才,同时伴随基础能力培养而给出具备参考性的评价报告。 基础性人才库提供的人才,可提供具备以下能力的基础性人才。同时,提供基于人才的全方位的评价系统及评价数据,帮助企业合理选择适合人才。 1. 专业技术知识能力: 2. 实操技术掌握能力:
3. 全方位评价系统: a) MBTI性格测验,采用MBTI性格测试。一种迫选型、自我报告式的性格评估测试,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。 b) DISC性格分析,是从一个人许许多多的行为中,找出他的典型行为方式,以及与典型行为方式匹配的职业类型。 c) 霍兰德职业兴趣测试,霍兰德认为兴趣是人们活动的巨大动力,人们凡是对有兴趣的职业,都可以提高其积极性,促使其积极地、愉快地从事该职业,并有助于在该职业上取得成功。 d) 九型人格,全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。 e) 以及五维度雷达能力评价,沟通能力、学习能力、操作能力、专业知识、实训成绩五个方面。基础性人才库只在学员入学培训开始至实训结业前进行以下五个维度的评价,评价结果作为该人才的部分能力方面的参考作用。 n 沟沟通能力 该能力评价有四部分组成,分别是学员自评、讲师评价、客户评价、实训导师评价。其中学员自评是学员入学时进行的自我评价;讲师评价由培训讲师通过培训时间内的课堂及实验表现的沟通能力给予评价;客户评价由学员独立完成实训时客户给予的评价;实训导师评价由导师根据实训期间的沟通表现给予评价。 n 学学习能力 该能力评价有四部分组成,分别是学员自评、讲师评价、客户评价、实训导师评价。其中学员自评是学员入学时进行的自我评价;讲师评价由培训讲师通过培训时间内的课堂及实验表现的学习能力给予评价;客户评价由学员独立完成实训时客户给予的评价;实训导师评价由导师根据实训期间的学习表现给予评价。 n 操工作能力 该能力评价有四部分组成,分别是学员自评、讲师评价、客户评价、实训导师评价。其中学员自评是学员入学时进行的自我评价;讲师评价由培训讲师通过培训时间内的课堂及实验表现的操作能力给予评价;客户评价由学员独立完成实训时客户给予的评价;实训导师评价由导师根据实训期间的实际表现给予评价。 n 专专业知识 该能力评价有四部分组成,分别是学员自评、讲师评价、客户评价、实训导师评价。其中学员自评是学员入学时进行的自我评价;讲师评价由培训讲师通过培训时间内的课堂及实验表现的专业素养能力给予评价;客户评价由学员独立完成实训时客户给予的评价;实训导师评价由导师根据实训期间的实际表现给予评价。 n 实实训成绩 该能力评价有两部分组成,分别是培训考试成绩、实训考核成绩。其中,培训考试成绩为学员培训期间的笔试及实验的综合成绩;实训考核成绩为学员实训期间是否按照实训要求完成相应实训项目,依据项目过程及结果得出的实训考核成绩。 l 优服科技专业人才库输出方式 w 会员模式 会员制为与优服科技签订人才合作框架协议,由甲方提出人才需求数量、人才需求偏好、人才需求的时间等等,优服科技根据要求在每一期人才培训结业后为甲方预留相应人才。 n 人人才挑选 优服科技组织学员进行培训,培训分为两个阶段。一阶段为专业知识培训时间为一个月,二阶段为实训阶段培训时间最长三个月。 甲方可在一阶段培训完成后,通过优服科技提供的学员档案进行学员挑选,挑选完成的学员需要在优服科技完成至少一个月的实训,才能到甲方就职。 学员到甲方就职签订劳动合同后,若一个月内甲方对优服科技提供的学员信息和学员吻合无差异,甲方对学员表现无其他问题的,视为甲方接收学员入职;若一个月内甲方对学员表现不满或是对优服科技提供的学员信息和学员实际情况不吻合的,优服科技免费提供一次学员更换。 每期学员一阶段培训结束后即开放人才挑选,人才挑选基础费用为四千元人民币,因人才能力不同可能上浮,上浮费用后总费用不超过五千元人民币,人才挑选完成后支付人才挑选费用的20%作为定金。 该方式入职甲方的学员可享受半年内,周末班专业知识培训、专题沙龙、从业软件技能培训讲座等。 n 人人才定制 优服科技根据甲方要求定向培训特定学员,每名学员按照比例收取定制定金。该学员类型包括学生或是在职人员,学员达到甲方考核要求后,甲方支付相应人才定制费用。 人才定制费用视甲方要求单独进行报价,人才定制费用人员最低一万元起。 该方式入职甲方的学员可享受一年内,周末班专业知识培训、专题沙龙、从业软件技能培训讲座等。 w 双选会 优服科技定期举办双选会,双选会邀请有人才招聘需求或人才储备需求的企业参加,参加双选会的企业和学员无需支付额外费用,会场费用由优服科技承担。 双选会期间企业和学员完成意向或是签约的,优服科技向签约企业收取入职学员基本工资的25%作为会场补贴。同时,若一个月内签约企业对学员表现不满或是对优服科技提供的学员信息和学员实际情况不吻合的,优服科技免费提供一次学员更换。 w 工程师派单服务 优服科技对外提供专业人才派单服务,合作企业或是个人可以通过优服科技派单系统生成技术订单。优服科技将该技术订单派发给基础人才库的工程师,工程师接单并按流程完成技术订单后,收取派单企业或个人派单服务费。 派单服务自优服科技生产技术服务单开始至技术服务单结束,整个过程由优服科技承担风险和责任。 技术订单内容包括网络设备的安装调试、网络规划、安全应急响应、应急故障处理、值班值守、技术培训、安全风险评估、渗透测试、云计算平台安装及调试、私有云及公有云技术服务、网络及网络安全相关内容。
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