本帖最后由 小懒 于 2025-12-16 17:44 编辑
一、项目背景XXX公司,原VMware平台有6台主机,已经运行将近 7 年,硬件老化、维护成本逐年增加。考虑到核心业务虚拟机对稳定性要求高,我们决定迁移 4 台关键业务虚拟机到新的深信服超融合集群(3 台主机),其余虚拟机暂时保留在原平台。
二、迁移前的关键准备在动手迁移前,我主要做了四方面准备: 1、迁移方式选择 主要方式选择 纳管迁移,通过HCI纳管VMware,把虚拟机平滑迁入HCI。 SCMT迁移作为备用方案,以防主方案出现不可控问题。
2、迁移可行性判断 针对每台虚拟机确认潜在风险因素:直通设备、MAC地址绑定、特殊硬件或授权依赖等。 只有确认不存在影响迁移障碍的虚拟机才纳入迁移计划。
3、试迁移验证 新建测试虚拟机,分别使用两种迁移方式试迁,验证启动、网络和存储访问情况。
4、回退方案和停机窗口评估 迁移操作不会改动旧虚拟机,如果迁移失败,直接开机旧虚拟机即可恢复业务。 迁移流程设计为全量迁移 → 增量同步 → 最终切换,业务中断只在切换阶段发生。提前评估并确定切换窗口,保证业务连续性。
三、迁移完成后的复盘心得1、跨平台迁移风险很高 涉及操作系统、虚拟化平台、网卡驱动、硬盘格式等多因素,任何环节都有可能导致迁移失败。
2、切换前要提前联系厂商做保障 最终切换阶段业务会短暂中断,提前联系 400 技术支持,遇到问题能快速响应,是保险也是经验教训。
3、前期梳理比迁移操作更重要 虚拟机梳理、迁移可行性判断,比选择迁移工具或操作步骤更关键。
4、试迁移不可省略 用测试虚拟机验证迁移方案、启动、网络和存储访问,能大程度降低迁移风险。
5、停机窗口控制是关键 全量迁移 + 增量同步 + 切换,中断业务只在切换阶段发生。提前规划窗口保证业务连续性。
6、迁移完成不代表结束 迁移后必须观察业务稳定性和性能,确保核心业务正常运行。
四、总结
整个项目让我深刻体会到:跨平台迁移不只是操作,更是对业务理解、风险评估和应急预案的考验。充分的前期梳理、试迁移验证、回退方案和厂商支持,是保证迁移顺利的关键。
经验告诉我,工程师的价值更多在判断与准备,而不仅仅是操作本身。 |