深信服智安全认证全国运营会议20190923
  

智安全认证全国运营中心 625

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某公司智安全认证全国运营会议20190923


各位合作伙伴:
  智安全运营例会 时间 :09月23日10:00
  参会人员:全国授权机构智安全认证培训业务接口人
运营会议内容:
1、近2周智安全认证培训市场业务推动具体开展有哪些?
2、在市场推进过程中遇到哪些问题?需要什么帮助?
3、9月开班时间、开班类型(渠道/社招)、人数;原计划为开班原因。
4、统计三季度认证数量目标完成情况,原定目标人数,实际完成人数,原因分析(重点)
5、三季度季度总结提交,于10月10日之前提交(附有第四季度认证人数目标及具体完成方式)
6、授权机构金牌讲师领奖时拍照留档回传至运营中心。

nomo 发表于 2019-9-19 16:59
  
某公司

1、近2周智安全认证培训市场业务推动具体开展有哪些?
推进高校培训业务,主要与授课老师、系教研室、系主任等进行衔接,推动就业订单班。
2、在市场推进过程中遇到哪些问题?需要什么帮助?
缺讲师。
3、9月开班时间、开班类型(渠道/社招)、人数;原计划为开班原因。
9月16日开班SCSA,15人,校招。
4、统计三季度认证数量目标完成情况,原定目标人数,实际完成人数,原因分析(重点)

5、三季度季度总结提交,于10月10日之前提交(附有第四季度认证人数目标及具体完成方式)
第一次开班,暂无
6、授权机构金牌讲师领奖时拍照留档回传至运营中心。
爱桐 发表于 2019-9-20 09:50
  
区域:吉林
机构:某公司
运营会议内容:
1、近2周智安全认证培训市场业务推动具体开展有哪些?
1) 正在开展高校课程置换,预计10月份完成转化报名工作
2)正在准备开展的高校有三所,预计下周开展招生工作,预计10月份完成报名转化工作
2、在市场推进过程中遇到哪些问题?需要什么帮助?
1)讲师授课能力及实战能力需要提升,SP讲师正在考试当中,需要某公司帮助老师提升技能,多准备一些学习资料,快速培养高级老师。关于老师实战能力方面,已经与某公司同事进行沟通,参加实战项目,锻炼老师项目实战能力。
2)SCSA课程内容对学生的吸引力不够,实训课过程中很难提起学生的兴趣,学生对于攻防渗透类的黑客技术感兴趣,容易产生成就感。但这类课程的老师太难招。看谷安能否引荐此类技术人才。
3、9月开班时间、开班类型(渠道/社招)、人数;原计划为开班原因。
9月份开一期渠道班,人数12人。预计9月末开一期社招班,人数10人。
4、统计三季度认证数量目标完成情况,原定目标人数,实际完成人数,原因分析(重点)
原计划完成20人,实际完成9人培训,认证考取9人。主要原因是开设的社招班太少,导致没有完成认证量。
5、三季度季度总结提交,于10月10日之前提交(附有第四季度认证人数目标及具体完成方式)
6、授权机构金牌讲师领奖时拍照留档回传至运营中心。
丁臣臣 发表于 2019-9-20 10:14
  

1、机构名称:某公司
2、地域:济南
运营负责人:辛东梅       
1、近2周智安全认证培训市场业务推动具体开展有哪些?
在企业院校中推广安全认证,其余基础课程九月底结束,十月一假期后开始上某公司安全课程。
2、在市场推进过程中遇到哪些问题?需要什么帮助?
因学校学员较多,预计35人左右,环境问题需要沟通解决一下。
3、9月开班时间、开班类型(渠道/社招)、人数;原计划为开班原因。
9月无开班计划。
4、统计三季度认证数量目标完成情况,原定目标人数,实际完成人数,原因分析(重点)
原计划完成20人,未完成目标。主要原因是市场工作针对性不强,宣传认证范围不够市场竞争大。
5、三季度季度总结提交,于10月10日之前提交(附有第四季度认证人数目标及具体完成方式)
6、授权机构金牌讲师领奖时拍照留档回传至运营中心。
新手846928 发表于 2019-9-20 11:04
  

区域:湖北
机构:某公司
运营会议内容:
1、近2周智安全认证培训市场业务推动具体开展有哪些?
1) 参加校园宣讲
2)实训转化学生选报某公司课程
2、在市场推进过程中遇到哪些问题?需要什么帮助?
1)实训课转化率不高。学生们对SCSA不是很有兴趣
2)2019年第一批SCSA学员未就业,名人效应不明显
3)做讲座频率不高 很多学校拒绝商业化宣传
3、9月开班时间、开班类型(渠道/社招)、人数;原计划为开班原因。
9月无开班计划。
4、统计三季度认证数量目标完成情况,原定目标人数,实际完成人数,原因分析(重点)
原计划完成20人,实际完成21人。
5、三季度季度总结提交,于10月10日之前提交(附有第四季度认证人数目标及具体完成方式)
正在进行中
6、授权机构金牌讲师领奖时拍照留档回传至运营中心。
收到
新手548979 发表于 2019-9-20 11:47
  

某公司
庄丽
运营会议内容:
1、近2周智安全认证培训市场业务推动具体开展有哪些?
近两周宣传一直停滞状态。
2、在市场推进过程中遇到哪些问题?需要什么帮助?

3、9月开班时间、开班类型(渠道/社招)、人数;原计划为开班原因。

4、统计三季度认证数量目标完成情况,原定目标人数,实际完成人数,原因分析(重点)
原定目标20人,实际完成5人,考证4人,近期宣传太少,导致没有人员报名
5、三季度季度总结提交,于10月10日之前提交(附有第四季度认证人数目标及具体完成方式)
6、授权机构金牌讲师领奖时拍照留档回传至运营中心。
邓晓园 发表于 2019-9-20 14:11
  
机构名称:某公司
区域:浙江
运营负责人:张世权
运营会议内容:
1、近2周智安全认证培训市场业务推动具体开展有哪些?
最近进展:已沟通的高校:某公司、某公司、某公司、某公司、某公司、某公司、某公司,都已初步达成一致在学生实习前或毕业前与高校定向人才培养。
2、在市场推进过程中遇到哪些问题?需要什么帮助?
遇到问题:学校合作不能收费,不能强制考证,只能做考证引导
3、9月开班时间、开班类型(渠道/社招)、人数;原计划为开班原因。
暂无计划
4、统计三季度认证数量目标完成情况,原定目标人数,实际完成人数,原因分析(重点)
三季度目标30人,参加考试22人,通过认证8人,原因:1.学校的某公司式与我们的目标不够一致;2.学生学习效率、效果不好;3.学生宣传动员不到位
国科老杨 发表于 2019-9-20 16:57
  
机构名称:某公司
区域:福建
负责人:张佳良
运营会议内容:
1、近2周智安全认证培训市场业务推动具体开展有哪些?
     更新宣传今年某公司校招相关信息与要求。重点突出持证人员的优势点。刚刚开学暂无其他展开。
2、在市场推进过程中遇到哪些问题?需要什么帮助?
     无
3、9月开班时间、开班类型(渠道/社招)、人数;原计划为开班原因。
     9月5号开班,渠道班,人数12人。原计划13人,一人退出。
4、统计三季度认证数量目标完成情况,原定目标人数,实际完成人数,原因分析(重点)
     原计划30人,后培训21人(渠道)。主要是原本公司学生群体主要为本科,通过内部优惠培训活动推广学生相应很差。后与暑假做了几个学校的实训班级,由于后期认证培训时间不好协调。未安排进行授课。后期与福建某公司对接人协商确认福建地区年新增渠道需求量较少(20人左右)且需求较为分散,无法与公司现有培养模式形成较好的衔接。
5、三季度季度总结提交,于10月10日之前提交(附有第四季度认证人数目标及具体完成方式)
6、授权机构金牌讲师领奖时拍照留档回传至运营中心。
河北人通科技 发表于 2019-9-20 17:09
  
机 构 名 称:某公司
地       域:北京
对  接  人 :杨会新
1、近2周智安全认证培训市场业务推动具体开展有哪些?
以院校实训为主,实训后的转化及跟踪。
2、在市场推进过程中遇到哪些问题?需要什么帮助?
   暂无。
3、9月开班时间、开班类型(渠道/社招)、人数;原计划为开班原因。
   渠道网课:9月23日,人数10左右。
4、统计三季度认证数量目标完成情况,原定目标人数,实际完成人数,原因分析(重点)。
原定目标人数15人,实际完成人数9人,原因:宣传推动力度不够,仍待加强。实训后的转化效果不佳,学生意愿低。
吴胖胖 发表于 2019-9-20 17:51
  
区域:湖北
机构:某公司武汉分公司
运营会议内容:
1、近2周智安全认证培训市场业务推动具体开展有哪些?
     实训转化学生选报某公司课程、组织校园讲座
2、在市场推进过程中遇到哪些问题?需要什么帮助?
      本科市场考研考公务员人数居多,有培训想法的也都偏向于软件开发。本科市场转化低
      据说某公司目前正在组织某公司的校园招聘,如果有SCSA的证书可以免笔试,顺利通过面试之后可以进原厂。我想知道目前这样的需求量有多少?如果有一定的量,我们也可以组织去好大学去做相关的宣传,市场应该会打通的很快!
3、9月开班时间、开班类型(渠道/社招)、人数;原计划为开班原因。
      9月22日-9月28日一期渠道某公司SCSA班级,人数10人
4、统计三季度认证数量目标完成情况,原定目标人数,实际完成人数,原因分析(重点)
      原计划完成15人,实际完成20人。
5、三季度季度总结提交,于10月10日之前提交(附有第四季度认证人数目标及具体完成方式)
正在进行中
6、授权机构金牌讲师领奖时拍照留档回传至运营中心。
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