某公司（简称“上海联交所”）是经上海某公司批准设立的综合性产权交易服务机构；是某公司选定的从事中央企业国有产权转让以及上海国有企业产权转让指定的挂牌交易机构。上海联交所是集物权、债权、股权、知识产权等交易服务为一体的专业化市场平台；是实现资源市场化高效配置，连接各类资本进退的专业化、综合性要素流通平台和重要的资本市场平台。
体制改革，IT成为转制的瓶颈
无法满足未来业务发展的需求
2014年起，上海联交所根据上海市委市府的统一部署，启动转制准备工作，将从事业单位转变成集团化公司，本部将基本不再承担交易组织的功能。目前所有的各类交易服务平台，未来将分散到不同的二、三级子公司，各类交易服务平台使用的软件不一样，对硬件要求也不一样，如高频交易、低频交易、类标准交易、非标准交易等。
为了达到转制后更好支撑联交所各项业务的开展，实现IT系统的快速响应，上海联交所目前IT建设遇到三大难题：
1、由于现有的业务系统相互割裂，服务器和存储难以有效整合，并且业务系统分散在不同的二、三级子公司，按照目前的IT架构，所有下级单位都会要求单独建立数据中心，造成重复投资。
2、目前数据中心只有部分计算资源虚拟化，但由于是采用的传统三层架构，虚拟化平台使用的依然是共享存储，但共享存储在横向扩展能力方面的不足，使得整个虚拟化平台成为了单点，缺乏足够的灵活性和可扩展性，不能支撑联交所及IT部门未来三年的发展战略。
3、由于现有的传统服务器虚拟化加存储三层架构的数据中心包含众多信息化应用，各个业务系统需要不同的运维团队管理，但是由于人员编制的原因，导致上海联交所人员一直很紧张，运维质量较低。
新征程、新规划 为了解决这些难题，上海联交所在2016年初做十三五规划的时候，决定建立“两地三中心”新的数据中心架构，实现集团业务系统统一管理的业务目标，以便快速响应各个业务部门的需求，提供更加敏捷的支持。有了新的数据中心的规划之后，上海联交所就开始了方案设计与技术调研，在设计数据中心架构时应充分考虑以下因素：
1、必须保障业务系统可以7*24不间断稳定运行；上海建双活数据中心同时对外提供服务，北京数据中心作为数据备份中心。
2、降低TCO，控制和减少物理服务器的数量，明显提高每个物理服务器及其CPU的资源利用率，需要满足后续数据中心弹性扩展。
3、简化运维，提升运维工作效率，能同时满足下级公司所有业务系统的统一管理。
4、数据中心内核心设备应为万兆设备，不可在设计上出现瓶颈。
5、安全可靠，充分考虑区域边界的异构性。
6、方案灵活可靠，避免被厂商绑定。
上海联交所总体网络连接示意图
基于超融合构建的企业级云
助力数据中心统一管理
经过综合比较与考虑，上海联交所最终选择在其数据中心70台物理服务器上运行某公司基于超融合构建的企业级云方案，在这70台服务器上运行某公司服务器虚拟化aSV、网络虚拟化aNet、存储虚拟化aSan以及某公司虚拟负载均衡vAD、某公司虚拟防火墙vFW。
整个平台主要用于部署ERP 、OA、BI、竞价系统、股权交易系统、监测系统、物权交易系统、租赁系统等100多个业务系统。
某公司企业级云平台是集计算、网络和存储、安全为一体的超融合架构，有效解决了后端存储系统的瓶颈问题，具有随需应变、弹性扩容的特性，大大提升了数据库和关键业务应用等工作负载的性能，满足其业务的快速扩张的需求。
上海联交所联通IDC机房
通过部署某公司基于超融合构建的企业级云方案，上海联交所还显著地减少了数据中心空间场地和电力的投入。相对于以前，数据中心空间节省了70%，电力节省了30%以上。
由于某公司企业级云通过一个云管平台即可管理所有资源，大大减轻了IT 管理人员的负担，整个平台只需要两个人即可运维，使得IT 管理人员可以将更多的精力放在业务创新方面。
此外，在系统部署方面，部署传统三层架构时，需要同时兼顾网络、计算、存储三方面的配置问题和兼容性问题，通过某公司“所画即所得”的功能，大大缩短了业务系统上线的时间，从而大大提升了系统的部署效率，部署时间从传统三层架构时代的两星期缩短为现在的两个小时。
用户点评
某公司网络信息部总经理刘晓军：“核心系统的迁移需要非常谨慎。经过半年多自测和第三方测试，某公司基于超融合构建的企业级云解决方案运行稳定，现有系统无需改造可直接迁移。我们有理由相信随着整体迁移工作的完成，运维质量将大幅提高。”
发表于 2017-7-13 17:11
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