Alen_luo 发表于 2020-2-24 13:30
  
团队互补,能力各有多长,目标一致,这样的团队更容易成功!
凝網_蟲爺 发表于 2020-2-24 13:31
  
中立。

性格过分相似,相处融洽,讨论问题比较容易达成共识,但同时也容易出现“左倾”或“右倾”的极端情况;
性格过分互补,则容易出现结论难以达成一致情况,但相较过分相似性格的团队而言,考虑问题更加全面。

所以我的观点是:适度相似适度互补,或者部分相似部分互补,这样可以最大化地兼顾上述两种极端情况的优点以及一定程度上避免极端情况带来的弊端。
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新手612152 发表于 2020-2-24 13:50
  
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新手741261 发表于 2020-2-24 13:54
  
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新手031815 发表于 2020-2-24 13:55
  
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只要朕不死,你永远是太子 发表于 2020-2-24 14:06
  
水至清则无鱼,人至察则无徒!我中立,我认为团队里面不能人人都做到鹤立鸡群,需要一些趋炎附势的人,也需要一些锋芒毕露的人,这样整个团队又能很好的互补,又能相互的促进。一个团队只有一个声音不行,一个团队各种声音也不行,社会也是一样,总会有一些平常人,也会有一些不寻常之人。
TCN 发表于 2020-2-24 14:09
  
中立:要看团队的任务是什么。
如果是创新性团队,那么互补很重要,可以激发很多想象。
如果是持续性合作,那么相似的很好,有人出事其他人可以很快盯上,不影响进度
avic 发表于 2020-2-24 15:32
  
中立:骑墙观望,其实是合适就好,无所谓相似,或互补,在团队中,有时是两者都需要,老板都是这样想的。
厌児 发表于 2020-2-24 15:48
  
我觉得肯定互补是最好的。这样才能让团队的力量更加客观
蓝海 发表于 2020-2-24 16:09
  
本帖最后由 蓝海 于 2020-2-24 16:19 编辑

反方:当然互补更好,团队协作的本质就是互补。
一个团队的力量绝不仅仅是个人能力的简单代数和,真正优秀的团队往往能做到1+1>2。团队的优势在于整合不同性格、不能特长的成员,发挥每个成员的优势。

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