MAINFAN 发表于 2019-11-8 23:42
  
具体实行这样的制度还是需要时间适应
zhongxiongjun 发表于 2019-11-9 00:05
  

11.11社区也狂欢 +11 S豆 详情>

看行业,也要看轮换的岗位吧,毕竟要考虑到企业的发展、利益和保密,以及个人的意愿。
新手793533 发表于 2019-11-9 08:40
  

11.11社区也狂欢 +11 S豆 详情>

我保持中立态度,视不同情况合理选择是否采用轮岗制才是最佳方案;

对于公司规模比较小的企业,建议采用轮岗制,因为此时的企业可能刚刚起步,无论从人员配备和技能培训方面都有待提高,而且大部分都是重复性劳动,重复的是流程,步骤简单的流程轮岗有助于补充临时性助手;另外,注意如果企业已经具有自主知识产权的产品研发就不适用此情况;

对于公司规模比较大的企业,不建议采用轮岗制,请不要说培训多面手这一类的话,另外公司规模化人员配置肯定也很充足,培训体制也完善,具有自主知识产权,那就要保障核心竞争力,保证产品的持续稳定品质,轮岗可能带来品质的控制风险,因此,不建议;除非,是劳动密集型企业,重复性体力劳动;
新手793533 发表于 2019-11-9 08:41
  
我保持中立态度,视不同情况合理选择是否采用轮岗制才是最佳方案;

对于公司规模比较小的企业,建议采用轮岗制,因为此时的企业可能刚刚起步,无论从人员配备和技能培训方面都有待提高,而且大部分都是重复性劳动,重复的是流程,步骤简单的流程轮岗有助于补充临时性助手;另外,注意如果企业已经具有自主知识产权的产品研发就不适用此情况;

对于公司规模比较大的企业,不建议采用轮岗制,请不要说培训多面手这一类的话,另外公司规模化人员配置肯定也很充足,培训体制也完善,具有自主知识产权,那就要保障核心竞争力,保证产品的持续稳定品质,轮岗可能带来品质的控制风险,因此,不建议;除非,是劳动密集型企业,重复性体力劳动;
新手793533 发表于 2019-11-9 08:42
  
在做好自己本职工作的前提下,可以适当的部分员工实行轮岗,也有利益学习和公司的人员变动
新手793533 发表于 2019-11-9 08:54
  
术业有专攻
新手793533 发表于 2019-11-9 08:55
  


每个单位需要根据自身的实际情况来确定是不是要轮岗
NONO 发表于 2019-11-9 09:16
  
日常盖楼
D调的土豆 发表于 2019-11-9 09:16
  
技术岗就算了吧
厌児 发表于 2019-11-9 09:26
  

11.11社区也狂欢 +11 S豆 详情>

我比较喜欢轮岗,说实话,轮玩一圈自己啥都知道了 哈哈

发表新帖
热门标签
全部标签>
2025年技术争霸赛
每日一问
标准化排查
GIF动图学习
功能体验
新版本体验
纪元平台
产品连连看
高手请过招
【 社区to talk】
信服课堂视频
2023技术争霸赛专题
每周精选
2024年技术争霸赛
社区新周刊
安全效果
畅聊IT
答题自测
专家问答
技术笔记
技术圆桌
在线直播
MVP
网络基础知识
安装部署配置
升级
安全攻防
上网策略
测试报告
日志审计
问题分析处理
流量管理
每日一记
运维工具
用户认证
原创分享
解决方案
sangfor周刊
VPN 对接
项目案例
SANGFOR资讯
专家分享
技术顾问
信服故事
SDP百科
功能咨询
终端接入
授权
设备维护
资源访问
地址转换
虚拟机
存储
迁移
排障笔记本
产品预警公告
玩转零信任
S豆商城资讯
技术争霸赛
「智能机器人」
追光者计划
卧龙计划
华北区拉练
天逸直播
以战代练
秒懂零信任
技术晨报
平台使用
技术盲盒
山东区技术晨报
文档捉虫
齐鲁TV
华北区交付直播
北京区每日一练
场景专题
故障笔记
排障那些事
西北区每日一问
升级&主动服务
高频问题集锦
POC测试案例
全能先锋系列
云化安全能力
专家说
热门活动
产品动态
行业实践
产品解析
关键解决方案

本版版主

2413
1724
39

发帖

粉丝

关注

本版达人

七嘴八舌bar

本周分享达人