凝網_蟲爺 发表于 2020-7-27 12:11
  
分情况讨论。

首先,一个萝卜一个坑,个人做好自己分内的事情是最起码的要求,如果连本职工作都搞不定的话,做分外的事情那都是更加不靠谱了。创业团队大多要求每个人对整个体系的每一个板块都清楚,但未必都精通,而且都精通也不太现实。

分内事情没问题了再考虑做其他板块的事情。毕竟创业团队麽,岗位和岗位之间的界限基本是很模糊的,或者说不存在边界,一个人可以顶多个岗,这也是为什么创业团队的工作效率和成长加速度基本上要高于已成规模的大中型企业。那是因为每一个人都在超额付出,把它当作自己的事业来做,而非仅仅是一份工作。基于此每个人都在将自己的剩余价值主动超额付出,这样主动超额付出所得到的效益回报要远大于大中型企业榨取的劳动者剩余价值所得到的效果。

所以我的观点是,超范围的工作可以做,但一定要做的有价值有意义,而且是使整体朝着既定方向良性运转的。如果超范围的工作使团队成员有懈怠情绪那就得不偿失了。
xinghuajx 发表于 2020-7-27 12:32
  
中立:看公司情况和工作氛围决定。前提是先做好自己的本职工作。
新手981388 发表于 2020-7-27 12:54
  
中立:个人认为首要的事情是把自己的工作先完成好,而且超范围的工作应该是自己能力之外的事情,应该不太容易做!如果遇到这种情况,个人觉得先不要去做,如果有要求而且在自己能力范围之内,可以尝试去做!
叶庆豪 发表于 2020-7-27 14:48
  
个人觉得不应该做,但是实际生活工作中很多时候都是身不由己的,该不该你做都是要做,哈哈哈
易逝的信仰 发表于 2020-7-27 15:02
  
中立:这回就中立吧,想要受到赏识那就只能多干活了,当然“天才”除外,人家一个创意顶所有其他杂活。但毕竟不是所有人都是天才,都是公司的台柱子。那只剩下多劳多得一条路了。
          但也有一句话,术业有专攻,能力不足时贸然的跨领域可能呢就是,“少干活,少出错,多干活,多出错”,好像办坏事的例子也是比比皆是。
  分析结果,就是量力而行。
小阔耐 发表于 2020-7-27 15:12
  
天大地大,老板最大
gqce 发表于 2020-7-27 15:14
  
有需要有能力就去做,想那么多干什么
sxfusr 发表于 2020-7-27 15:36
  
我是正方,我认为应该。这是上进心的表现,既能增长自己的见识,扩展自己的业务能力,又是为以后升职加做更加充分的准备
安徒生丢了童话 发表于 2020-7-27 15:38
  
不该,以个人经验来讲,不属于自己范围的工作只要你有了第一次,之后就属于专属于你的,之后就拒绝不了的
新手309767 发表于 2020-7-27 15:47
  
中立:骑墙观望,有更好的观点...这应该是具体问题具体分析,不同的事,不一样的处置方式。

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