Jean_Zhj 发表于 2020-8-6 12:59
  
1、明知项目做下去也没有好结果,但过程能得到进步,还要继续做下去吗?
过程得到进步会继续做下去;
2、作为叱咤职场的IT人,过手的大小项目无数,你有哪些好的项目经验可以分享吗?
项目虽然好几个,但觉得没什么特别的项目...
新手262779 发表于 2020-8-6 13:01
  
项目没结果,但过程中能收获成长,这就足够了,项目的结果必然重要,但项目过程中获取的经验教训更加宝贵
叶庆豪 发表于 2020-8-6 13:36
  
还是要做下去的,既能有益于自己的成长,也能继续和客户保持互动!
凝網_蟲爺 发表于 2020-8-6 14:02
  
站在企业和管理者的角度,那当然是及时止损为最佳,企业/管理者当然也希望自己的员工/下属能够有更多的机会获取经验值,提升自我,以便更好地付出,但这一切的优先级是低于企业的效益的。所以如果你是管理者,认识到这一点后应该更正这个错误,并复盘找出问题所在尽早把丢失的时间找补回来;

而如果并非上述人员,只是基层员工,那么在我们已经预见到了结果的时候,可以摆事实讲道理向上面提出来,尽自己最大努力去争取决策层做出改变。毕竟作为员工,作为项目组的一员,一荣俱荣一损俱损的道理大家应该都懂的,只有每个人的责任心满分,团队才会走得更快更稳更好,个人成长也才会更成熟。

更何况与其在一个失败的项目中积攒经验倒不如在日后更多的项目中来学习了,而且在可预见的失败项目中吸取经验也抵不上毫无征兆的失败项目来得更加刻骨铭心。
一个无趣的人 发表于 2020-8-6 14:06
  
我的观点,知道没有结果,还是需要做的,毕竟某公司就是这样,没有什么项目是一帆风顺的。
新手323184 发表于 2020-8-6 14:11
  
这种东西都是经验之谈
薛龙龙 发表于 2020-8-6 14:11
  
1、明知项目做下去也没有好结果,但过程能得到进步,还要继续做下去吗?
这得就具体的事件来看,经过分析后,如果得到的和付出的相差太多,那就没有做的必要了
2、作为叱咤职场的IT人,过手的大小项目无数,你有哪些好的项目经验可以分享吗?
项目实施前,前期调研是一方面,客户说的,一定要自己验证,调研后针对各情况做好准备
项目实施中,要多向客户反馈进度,多找用户沟通需求情况,很多情况是用户的需求一直在变,折腾人
朱墩2 发表于 2020-8-6 14:12
  
趁早帅锅,总结的经验
zhao_HN 发表于 2020-8-6 14:27
  
需要继续,有些时候,只有你继续做了,才会知道结果能不能满足需求。
TCN 发表于 2020-8-6 14:29
  
项目经验只有一个,发现不合理的地方要让施工方及时整改,不然后面影响会越来越大

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