新手182831 发表于 2025-7-19 07:21
  
道路千万条,学习第一条!每天迅速GET新知识!
网泰王晓庆 发表于 2025-7-19 08:47
  
道路千万条,学习第一条!每天迅速GET新知识!
实习19857 发表于 2025-7-19 09:24
  
上云之后 公司内的网管可就轻松多了
王老师 发表于 2025-7-19 09:44
  
在深信服的服务体系中,其承诺的“1/5/30分钟响应机制”并非空谈,而是在多个实际运维场景中得到了充分验证,以下是一些“神速运维”的典型案例,展现了深信服在快速响应和高效解决问题方面的实力:

案例一:某商业银行系统突发故障,5分钟内定位根因
背景:某商业银行在业务高峰期遭遇系统突发故障,历史库交易量骤降70%,平均响应时间飙升500%,直接影响3500名用户的交易体验,包括工资查询和转账等关键业务。

响应与处理:

1分钟内:深信服智能运维系统通过全栈监控体系,实时捕捉到系统异常,并自动触发告警机制。
5分钟内:专属服务经理和DBA专家团队介入,通过可视化攻击进程链和溯源图技术,快速定位到故障根因——特定IP通路中的历史库系统和电子渠道整合平台出现问题。
10分钟内:专家团队提出解决方案,并指导运维人员进行紧急处理,系统迅速恢复正常运行。
效果:

MTTR(平均故障修复时间)缩短50%以上:从传统运维模式下的数小时缩短至10分钟内。
运维效率提升60%以上:通过智能运维系统的自动化分析和专家团队的快速响应,运维团队的工作负担大幅减轻。
业务连续性保障:故障未对银行的核心业务造成长期影响,用户交易体验得到及时恢复。
TCN 发表于 2025-7-19 10:00
  
觉得是紧跟时代的必要之举
zhao_HN 发表于 2025-7-19 10:03
  
觉得是紧跟时代的必要之举
小鱼儿 发表于 2025-7-19 10:51
  
大窑用专属计算方案实现资源按年弹性扩容,猜猜省下多少服务器成本?企业上云值不值?​​
​​猜猜省下的成本:​​ 基于图片中的资源规模(CPU总量400核+,内存1.3TB+,存储26TB+),以及典型自建服务器成本(自购硬件、维护、人力每年约300万+),我推测大窑至少省下50%-70%,约200-300万元/年。
​​理由:​​
​​弹性计费:​​ 按年付费的专属方案避免了自建数据中心的高额一次投入(如服务器采购)和闲置浪费(业务淡季资源空置)。大窑的“汽势如虹”增长,能随需伸缩,只付实际使用费。
​​隐性成本节省:​​ 例如,电力、冷却、安全认证的额外开销没了;图片提到“运维压力降低”,这减少了IT团队的支出(人力成本)。

企业上云值不值?绝对值得!​​
​​分析思路:​​
​​价值点:​​ 上云不只是省钱——它提升灵活性和竞争力。大窑案例中,高速互联让全国管理更顺畅,能更快响应市场。ROI(投资回报率)很高:短期节省硬成本,长期助力数字化创新(如AI分析销售数据)。
​​风险考量:​​ 如果管理不当,云计费可能波动,但专属方案(按年扩容)提供了可预测性。整体上,值不值算账看:自建成本更高、风险更大;上云成本低、效率高。
​​具体证据:​​ 图片说“业务增长,‘云’力随需而动”,印证了“值”——大窑能用省下的钱投入产品研发。
是小鲤鱼哦 发表于 2025-7-19 10:56
  
风险控制:​​ 传统企业常有数据安全和业务连续性问题,云平台提供的专属安全防护(如“专属云保险箱”)能减少如黑客攻击或系统故障的风险,这对快消品行业至关重要
川菜不加辣 发表于 2025-7-19 11:01
  
实现全国化布局和更高效的管理
池鱼故渊 发表于 2025-7-19 11:04
  
像大窑这样的传统快消品企业,投入数字化、上云平台,你觉得是紧跟时代的必要之举,还是可有可无?为什么?说说你的看法!​​
我的看法:绝对是必要之举,而不是可有可无。​​
​​理由:​​
​​市场竞争力:​​ 数字时代下,消费者需求变化快(如线上购买、个性化营销),传统企业如大窑,必须通过上云实现全国化布局和高效管理(如图中提到的财务系统和生产系统),才能跟上竞争对手。如果落伍,很容易失去市场份额。
​​成本与效率:​​ 上云能优化资源(如避免自建服务器的高成本),提升运营效率(例如,大窑通过云平台实现了全国分支互联,减少了物流和管理延迟)。图片中强调“弹性伸缩资源”,这帮助企业在业务旺季(如夏季饮料热销)快速扩展,避免生产中断。
​​风险控制:​​ 传统企业常有数据安全和业务连续性问题,云平台提供的专属安全防护(如“专属云保险箱”)能减少如黑客攻击或系统故障的风险,这对快消品行业至关重要。
​​未来趋势:​​ 像大窑这样的老字号,数字化是“焕发新生”的关键(如图片概述所说),它能推动创新(如新品研发数据分析),并适应电商和物联网趋势。举个反面例子,某些未数字化的品牌在疫情期间供应链崩溃,损失惨重。

​​总结:​​ 投入数字化不是跟风,而是生存和发展的必备战略,尤其对大窑这种扩张中的企业,上云平台直接支撑了其“全国一盘棋”的目标。

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