newstar 发表于 2019-11-4 16:41
  
我支持反方观点,没必要进行轮岗制;
企业要发展应该最大限度地节省成本,尤其是运营成本,如果采用轮岗制将会使很多专业人才没有用武之地;
要知道,公司投资招揽人才是投入很多的,雇佣的最大目标是为企业创造价值;
换言之,员工个人的发展并不是企业必须的选项,只需要尽力压榨价值就可以了;
如果当这名员工价值归零时或被淘汰时,可以果断裁员,再以高薪聘请新的人才压榨价值;
新手548437 发表于 2019-11-4 16:44
  
保持中立,具体情况具体分析,对症施药。。。
佐佐v熙 发表于 2019-11-4 16:55
  
我是正方,我认为轮岗制,能够激发员工的激情,让工作一直保持新鲜感,也可以通过轮岗制换个思维模式,工作思路更加开阔。
玖零网络 发表于 2019-11-4 17:07
  
我是正方,支持技术轮岗 不仅有助于提高自己技术能力而且不会因为长时在一个岗位上工作而感觉到枯燥、乏味。同时也有了一个体验各种岗位的机会,以便以后找到自己的重点发展方向为以后的职业生涯增添一道风景线。把自己锻炼成一个全面复合型人才,人生因此而精彩!
新手254028 发表于 2019-11-4 18:46
  
反方:我反对。。。因为我就是轮岗制度的受害者,感觉浪费了很多时间
LLCOOLJ 发表于 2019-11-4 18:51
  
正反:统一每个岗位都做一做,都学会了,就可以自己出来做老板了
TouTou 发表于 2019-11-4 18:54
  
中立    各有优缺点      这个制度里面涉及到  3个主要元素   公司   员工   岗位    一直在一个岗位 会积累很多经验在处理问题时会更快  轮岗也许能让发挥个人在同一岗位玩出新的花样 同时对公司整体业务流程有很好的 理解   不会让固定岗位把 业务变成孤岛  责任互相推诿。
好心情 发表于 2019-11-4 18:56
  
我保持中立,有些时候岗位呆的时间长了,容易犯一些错误,单纯的换岗位又会产生很多不适应,业务理不清不顺手,对工作有很大影响,如何更好的让员工工作好又不犯错误是个难题,管理岗,业务岗视乎换了好适应,技术岗换了难适应啊
tommychen 发表于 2019-11-4 18:58
  
反方:每个岗位都走一下,根本就学不精
一个无趣的人 发表于 2019-11-4 19:47
  
我保持中立,具体还是看能力以及岗位的要求呗。有的岗位根本没办法轮岗。

发表新帖
热门标签
全部标签>
2025年技术争霸赛
每日一问
标准化排查
GIF动图学习
功能体验
新版本体验
纪元平台
产品连连看
高手请过招
【 社区to talk】
信服课堂视频
2023技术争霸赛专题
每周精选
2024年技术争霸赛
社区新周刊
安全效果
畅聊IT
答题自测
专家问答
技术笔记
技术圆桌
在线直播
MVP
网络基础知识
安装部署配置
升级
安全攻防
上网策略
测试报告
日志审计
问题分析处理
流量管理
每日一记
运维工具
用户认证
原创分享
解决方案
sangfor周刊
VPN 对接
项目案例
SANGFOR资讯
专家分享
技术顾问
信服故事
SDP百科
功能咨询
终端接入
授权
设备维护
资源访问
地址转换
虚拟机
存储
迁移
排障笔记本
产品预警公告
玩转零信任
S豆商城资讯
技术争霸赛
「智能机器人」
追光者计划
卧龙计划
华北区拉练
天逸直播
以战代练
秒懂零信任
技术晨报
平台使用
技术盲盒
山东区技术晨报
文档捉虫
齐鲁TV
华北区交付直播
北京区每日一练
场景专题
故障笔记
排障那些事
西北区每日一问
升级&主动服务
高频问题集锦
POC测试案例
全能先锋系列
云化安全能力
专家说
热门活动
产品动态
行业实践
产品解析
关键解决方案

本版版主

2413
1724
39

发帖

粉丝

关注

本版达人

七嘴八舌bar

本周分享达人