JamesLi 发表于 2026-1-23 08:03
  
道路千万条,学习第一条!每天迅速GET新知识!!
王老师 发表于 2026-1-23 08:28
  
你认为信创建设与数字化转型应如何协同推进?
信创建设与数字化转型的协同推进,是企业在国家战略引导下实现安全可控与业务创新双赢的关键路径。信创建设与数字化转型的协同,本质是“安全基座”与“业务引擎”的融合。企业需以业务价值为导向,通过技术架构融合、生态协同共建,将信创从“合规要求”转化为“创新动能”,最终实现安全可控与高效发展的平衡。华安证券的实践表明,这一路径不仅可行,更能为行业提供可复制的标杆方案。
新手160710 发表于 2026-1-23 08:45
  
中小券商信创转型应聚焦 “成本可控、风险最低、价值优先”,核心是先易后难试点、适配性技术选型、双态 IT 架构、生态协同与合规安全.
分阶段路径:先从 OA、邮箱、监控等非核心办公系统切入,再扩展至中台(如运营、数据),最后攻坚核心交易 / 清算 / 风控系统,降低业务中断风险。例如江海证券先上 UF3.0 账户运营系统信创单轨,再推进核心交易升级。
试点先行:选取 1-2 个非核心业务或新业务线做试点,验证技术栈兼容性、性能与运维可行性,成功后快速复制,避免全域试错。
治理与资源保障:成立信创专项小组,明确 “业务 + 技术 + 合规” 三方责任,按年度营收比例(建议 3%-5%)设立专项预算,避免资金分散。
dhf 发表于 2026-1-23 08:47
  
日灌文章三百贴,不辞常驻此社区。
向上吧,少年 发表于 2026-1-23 08:58
  
随着国家信创战略的深入推进,证券行业作为关键信息基础设施的重要组成部分,加速自主创新与数字化转型已成为必然选择。华安证券积极响应政策,将虚拟化基础设施信创升级作为全面自主创新的核心路径,旨在构建安全、稳定、高效的基础架构,支撑业务高质量发展。通过携手深信服,华安证券以“一云多芯”超融合信创基础设施体系建设为核心,完成了从基础设施到应用层的全栈国产化适配,实现了业务平滑迁移与风险全面防控,为行业提供了可借鉴的信创实践样本。
zjwshenxian 发表于 2026-1-23 09:21
  

感谢分享,有助于学习!!!
        
实习19857 发表于 2026-1-23 09:26
  
中小券商在信创转型中,核心是‌扬长避短、精准施策‌,既要借鉴头部券商的成熟经验,更要结合自身特点走出差异化道路。
知足常乐1 发表于 2026-1-23 09:28
  
感谢分享,有助于学习!!!
新手598854 发表于 2026-1-23 09:32
  
道路千万条,学习第一条!
0010 发表于 2026-1-23 09:34
  
道路千万条,学习第一条!每天迅速GET新知识!

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