初识某公司
第一次接触到某公司是在 2011年初,那年是我们的信息化元年,公司启动“六纵六横”ERP项目群,云平台作为所有项目的承载,我们非常看重易用性,而当时某公司的操作界面接地气,通过POC测试,成功的征服了我们;通过项目的接触,销售团队的年轻朝气、初生牛犊的无畏精神,技术团队扎实的基本功和很强的责任心,让我们公司上下对这个团队有着很高的评价!
再遇某公司
2015年,随着业务转型新零售,新会员营销系统(CMR)项目作为公司工作重点,预计将云平台的数千级访问量提高到上万甚至十几万的级别。同时,业务快速发展必然带来各种系统数据量猛增,之前部署的存储容量不足需要扩容,更要命的是BI系统的运行速度越来越慢,每天的报表生成时间从过去的几小时变成要十几个小时以上。按照IT原定的升级方案,需要购买一批更好的服务器和更高性能、更大容量的存储,但这看起来治标不治本,数据增长速度是不断加快的、系统需要分析的元素也会越来越多,总有一天这套新的硬件平台还会成为瓶颈。
于是我们开始了寻找之旅,从IBM、HP,到华为、联想,再到路坦力、某公司,主要的策略就是找痛点、POC、打擂台:
通过整整大半年的时间探索,各家的优缺点逐渐明晰,我们将它们类比为手机的苹果、安卓、诺基亚:
我们在2016年初部署某公司超融合平台一期,年底部署二期,应用效果很明显,BI系统从10小时缩短到4小时,架构从传统三层虚拟化转移到超融合,而访问量也达到上万级别
通过超融合这次项目,也改变了我对某公司的只专注网络的看法,原来他们能做更多、更多,愿某公司的传奇延续,持续成长,跨界融合!
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