【开怼吧】第56期：IT运维管理升级，先标准化还是先自动化？

IT运维升级建设到底应该先进行标准化建设，还是应该先进行自动化建设，这个争议由来已久。

企业IT系统、环境和流程运行多年之后，难免出现IT环境无法有效支撑业务运行和发展的情况，不少企业就会着手考虑进行企业IT运维管理的改造、升级和重建。

但究竟应该先进行IT标准化的梳理和建设，还是应该先着手IT自动化的研究和部署，往往会引发企业内部的争议。到底应该先自动化还是标准化？IT攻城狮们一起来聊聊吧！

本期辩论话题结论：（共有 133 人参与投票 ）

1.  正方：先标准化；没有标准化做支撑，自动化运维无法成为常态运行；78.95% (105)

2.  反方：先自动化；自动化能直接提升IT环境和运维工作质量，标准化并不能降低运维成本和从底层的重复操作工作中解放出来；9.77% (13)

3.  中立：骑墙观望，我有更好的观点...        11.28% (15)

本期优秀辩论者：

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【本期辩论话题】

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【主要观点】（以下观点不可复制）

正方：先标准化；没有标准化做支撑，不实现数据中心、基础架构、业务应用、服务流程的标准化制定和落地，要实现自动化只能是痴人说梦、凌空虚蹈，根本无法落地。自动化运维无法成为常态运行；

反方：先自动化；自动化能直接提升IT环境和运维工作质量，标准化并不能降低运维成本和从底层的重复操作工作中解放出来；

中立：骑墙观望，我有更好的观点...

【辩论时间】

2019年8月19日 -- 2019年8月26日 23：59

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【回帖要求】

正方：我支持，请陈述您的观点：

例如：我是正方，我认为巴啦吧啦吧啦…(讲道理我在行～)

反方：我反对，请陈述您的观点：

例如：我是反方，我认为哔哩哔哩哔哩…（用你的犀利的论点压倒他吧～）

骑墙：我保持中立，请陈述您的观点：

(注：骑墙有风险，中立发言需要更多的语言来证明和表达自己的看法，单独的看法也更容易不被别人支持。)

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【奖励惩罚】

1.发表有力论据，做到发言内容丰富、客观的，无论支持何方论点，都会获得相应20s豆奖励，同时将抽取2名优秀辩论者赠送某公司定制日历一本；（字数不少15字）

2.主动反驳他人论据，并冷静客观指出问题的，获得额外的50s豆奖励；

3.如连续3期获得优秀辩论者称号，将额外颁发“最佳辩手”荣誉勋章一枚；

4.无理性攻击性言论，将最低处罚10s豆；

5.灌水、无意义回复，管理员将有权直接删除；

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【规则说明】

1.we are family ，友好的辩论环境靠大家自觉维护；

2.请质疑对手的论点论据而不是价值观判断；

3.请以自身观点发言，而不是代表他人；

4.思路清晰有条理，论点鲜明且具有说服力，或极具创造力的“神回复”和引发他人点赞评论的热回复都有可能被管理员精选为优秀辩论；

5.开展辩论旨在促进思想间的碰撞，大家互相监督请不要恶意攻击他人哦；

6.本活动最终解释权归某公司社区所有；

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你可以选择当辩手，在一线唇枪舌战，

你也可以是吃瓜群众，为他人点赞助威！

辩论大神与博学文豪们，

接下来就是仁者见仁，智者见智的时候了！

朕把天下交给你们啦！

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第56期  开怼吧！

（以上图片均来源于网络，侵权立删）

（辩论的本质，不是为了驳倒谁，也不是为了秀自己的正确，辩论的本质意义是通过正反观点的碰撞，

凝练出接近事实的真相。对方的观点，自己的观点，互相补充和完善、修正。)

【辩题征集】

如果您有IT行业/云计算/网络安全等其他方面的能引发思考且具有价值的辩论主题，

可以私信sangfor_闪电回_小六进行投稿，一经采用，每个辩题将获得100S豆奖励！

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【发起投票】

1、请先选择你支持的一方进行投票（最多选择1项）

2、投票后移步评论区陈述个人观点，也可对他人观点进行点赞、评论、反驳哦～；

>>【开怼吧】第55期

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我支持正方观点，先标准化，后自动化；

我觉得这两者之间存在内在联系，但是优先次序不能变；

标准是基准，业务流程所必须，如果无法实现标准化，那么就没有业务准则，那样业务水平及结果将不可以控制；

标准的制定比如是需要通过业务流程，其中也包括一个非常影响效率的环节，那就是审批；

标准化后为了提高效率应该继续推动自动化，使业务效率达到尽可能的理性状态。

我选择中立，自动化与标准化没有根本性冲突，不存在有我没你的零和博弈。关键IT运维管理升级关键在有没有关注客户的核心业务及剩余风险，为了保证剩余风险达到管理层接受水平需要大量标准化工作铺垫及自动化设备的应用。比如同时大量标准化带来比如大量办公系统由同一标准要求的镜像生成，相对应的自动化设备在监控方面的应用如补丁管理器等就在一定程度上避免大面积故障风险发生。

同时进行

真理往往在少数人手里。

也自动化

标准先行

看来大家都很重视标准化啊

两难之选

正方：建议先标准化的认为：没有标准化做支撑，不实现数据中心、基础架构、业务应用、服务流程的标准化制定和落地，要实现自动化只能是痴人说梦、凌空虚蹈，根本无法落地。并且由于没有标准化作为基座，自动化运维很快又会陷入零散、手动、混乱地步，无法成为常态运行。IT运维管理没有绝对的标准化。企业IT存在的意义是为内部和外部的用户提供IT服务，支撑企业业务运行和发展。不必一定去计较某个运维操作本身、某个对象运维操作流程是不是符合运维最佳实践和最佳标准。在能够满足企业的合规性前提下，有效的支撑了IT服务和业务，在当前来说，就是相对标准的.

正方：必须先标准化，有些公司高层都不知道信息中心在做什么，运维是什么，天天第一印象运维就是修电脑

反方：先自动化，人工劳动重复性工作多，出错大。