【每日一记8】+第2天+项目管理之项目成本管理
  

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昨天说完了第四个步骤,今天继续来说说第5个步骤,也就是项目的成本管理,

那么项目成本管理的定义是什么呢?
确保项目在预算内完成项目目标

项目成本管理主要包含什么类容呢?
资源规划:项目要什么资源?要多少?怎么获取?
成本估算:估算完成项目所需资源总费用
成本预算: 确定每一个活动的成本基准
成本控制:控制项目预算的变更

举个简单的例子吧。
明确项目阶段、规划项目资源、计算每类资源所有花费、计算每个活动成本基准、明确项目利润目标,预留项目风险应对资源

资源花费跟踪,并及时调整和控制项目预算

项目利润目标动态体现

好了,项目的成本管理了,主要就是平衡预算。

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一个无趣的人 发表于 2020-6-2 22:08
  
逐句地看完这个帖子以后,我的心久久不能平静,震撼啊!为什么会有如此好的帖子!我纵横社区多年,自以为再也不会有任何帖子能打动我,没想到今天看到了如此精妙绝伦的这样一篇帖子。
新手899116 发表于 2020-6-8 11:38
  
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