【有奖热聊】第104期：明知项目没结果但过程能收获成长，还要继续做下去吗？

树洞树洞，让我们帮帮这位小伙伴：因为小明先前没有某方面的项目经验，个人认为领导的思路也不可行，这个项目根本不适合自己产品，做下去也不会有什么奇迹出现，只能让自己的履历上有这么一份经历，积攒失败经验罢了，我还要继续往前吗？

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【本期热聊话题】

1、明知项目做下去也没有好结果，但过程能得到进步，还要继续做下去吗？

2、作为叱咤职场的IT人，过手的大小项目无数，你有哪些好的项目经验可以分享吗？

【活动时间】

2020年 8月 6日-2020年 8月13日（23:59）

【活动奖励】

活动结束后将随机抽2位优质回复用户送出200S豆；

凡有效回帖者，活动结束后可获得20S豆奖励；

【参与方式】

直接回帖（字数大于10）

【活动规则】

1、禁止抄袭、复制他人回帖内容，一经发现取消其获奖资格；

2、同一用户可重复回帖，但仅奖励一次；

3、如发布内容不符合活动要求或为无意义内容，则取消获奖资格，奖品顺延；

4、活动最终解释权归某公司社区所有。

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1、明知项目做下去也没有好结果，但过程能得到进步，还要继续做下去吗？
    既然过程能得到进步，为什么不呢？结果固然重要，但项目过程中才能锻炼和提升能力的最有效方式；作为一个新人，可能关注点在技术上，只了解出什么方案，给什么产品？但往往忽视了过程中人或者背景等因素，如何搞定关键人？如何分析竞品劣势，努力翻盘？如何在解决现有问题上，出一版牛逼的设计方案，秒杀友商？这都是在项目中需要学习的，当然弯路会走，重复的路也会走，但只有通过项目的洗礼，才会形成自己的做事风格和方式，才能慢慢达到自己期望那个高度。个人见解，仅供参考，哈哈
2、作为叱咤职场的IT人，过手的大小项目无数，你有哪些好的项目经验可以分享吗？
过手项目太多太杂，一点小分享，仅供参考：
1.项目过程从立项到项目验收，战线特别长。对于售前和销售来说，重点在立项到开标这段时间；如果想搞定项目，越在靠前节点介入，越有胜算；
2.分析项目过程中各环节中负责人的作用和彼此之间的关系；
3.分析竞品的优劣势，做好随时出击的准备；
4.对于排斥我们的客户，先不聊具体项目，通过多种方式拉近关系，了解他排斥的原因，在个人能力和权限下尽量解决他的问题，获得信任；之后再谈具体项目的事情

1、明知项目做下去也没有好结果，但过程能得到进步，还要继续做下去吗？

     人不能太在意结果，有时候，经历过比有结果更重要。毕竟，成长和成熟都是要自己去亲身经历的。不论对错，都会成为我们人生路上的一笔财富。项目没好结果，也能从项目中学到总结出很多经验，每个人都少走弯路的话，那弯路谁来走？

2、作为叱咤职场的IT人，过手的大小项目无数，你有哪些好的项目经验可以分享吗？

   某公司一定要系统的看一下理论好知道一个项目从开始到结束有那些东西（项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理以及启动、计划、实施、控制和收尾等等。。。。。），首先我觉得很重要的一点项目经理应该有责任感，你要为这个项目的任何一件事情负责，因为这个事情会影响到整个项目的工期，而你为整个工期负责。其次，项目需求很重要，需求对项目的影响力，至少占50%以上。能够控制好需求，项目就成功了一半。懂得对不重要的需求说不，理好需求优先级。然后就是风险管控，一个好的项目经理应该尽量在早期把所有的风险都列出来，一个一个解决。最后，项目说白了还是靠人来实施推进，组建一个优秀的稳定的高效的项目团队，对项目来说也是很重要。

1、明知项目做下去也没有好结果，但过程能得到进步，还要继续做下去吗？
工作还挑项目，你牛逼了你。
2、作为叱咤职场的IT人，过手的大小项目无数，你有哪些好的项目经验可以分享吗？
项目太多，分享太少。罢了罢了。

1、明知项目做下去也没有好结果，但过程能得到进步，还要继续做下去吗？
答：肯定要做啊，不干又没有钱用，为以后多积累一些经验
2、作为叱咤职场的IT人，过手的大小项目无数，你有哪些好的项目经验可以分享吗？
答：交接的时候一定要问清楚各个接口接的啥设备，干嘛用的  

1、明知项目做下去也没有好结果，但过程能得到进步，还要继续做下去吗？
有时候结果不一定占最重要比重，过程也非常重要，假设是一项非常特殊的项目，好结果是能得奖，不好的结果是得继续研究创新找出突破口，那你参与的这个项目只是成功路上的其中一个踏脚石，你还是得继续，因为每一次参与都是重要，虽然结果是不好的，但你错过了可能之后也遇不到这么的机会和经验，这个需要综合考虑到过程的重要性。
2、作为叱咤职场的IT人，过手的大小项目无数，你有哪些好的项目经验可以分享吗？
惭愧，没啥特别可以分享的。

当然要继续,在于参与其中,学习,再学习总结.

明知没有好结果，还要继续做，这人有病吧？
没有结果的项目，做起来怎么会有动力呢？没有动力，怎么能坚持下去呢？有病！
与其继续做这个没有结果的项目，还不如把时间、精力用在挖掘新项目上。找到一个有希望的项目再做。

1、明知项目做下去也没有好结果，但过程能得到进步，还要继续做下去吗？
要做，而且要努力去做；
1、能不能成，那是能力问题；做和不做，那是态度问题。
2、项目的结果达不到预期，这是项目经理和老板操心的事，项目成员就像一颗螺丝钉，只需要尽量做好自己力所能及的事情，尽量配合项目工作需求。
3、项目成功与否只能代表当时并不能代表未来，也不代表你的工作能力不行。
4、对于未来的求职方向，好的公司应该会更看重你个人的品质，而不是根据你过往的成功项目来决定要不要让你入职。
2、作为叱咤职场的IT人，过手的大小项目无数，你有哪些好的项目经验可以分享吗？
1、项目最重要的是了解客户需求，一定要特别特别特别注意。
2、遇到任何困难，尽量自己先想办法去解决，解决不了就反馈给领导。

1、经验的积累对自己来说还是比较重要的。
2、都是零碎的杂事儿，经验谈不上，觉得没啥可分享的。

明知没有结果的项目，就不应该去做。
应该去找一个有结果的项目去做，或者哪怕是找一个不知道会不会有结果的项目，抱着可能会有一线希望的项目去做，也是有一定动力的，起码试过之后才知道有没有结果。

怎么能一开始就知道没有结果还要去做的道理呢？笑话！