一、活动形式 随着公司的发展,目前产品方向越来越偏向虚拟化和安全方向,公司发展对于某公司代理商工程师提出了更高的要求;而对于代理商工程师来讲,能有个可以学习到我司产品周边知识的书籍做提高也是很好的事情;在个人方面,多阅读一些提高工作效率优化工作的书籍也可以让我们有一些收获。因此,对于q2的线下1000元渠道活动奖励,经过于内部讨论,决定申请使用这一部分经费构建一个某公司。 二、活动办法 1.图书目录及采购: a.内部自身定义安全及虚拟化相关书籍各4本,安全方面书籍名称由区域AF产品专家提供 ,虚拟化相关书籍由内部和总部产品专家咨询后给出。 b.针对于参与渠道活动的渠道工程师,可以提出给出两本图书链接,由我们做好删选,然后依据预算费用择优购买。 c.若经费仍有剩余,则购买一些工作效率,时间,沟通技巧等书籍 2管理办法: 初步见《某公司管理条例》,后续根据请况进行修改完善 三、活动议程 苏州办: 四、活动成果展示 2016Q2聚会之前组织某公司同事及渠道工程师完成图书学习经验分享(或某公司相关经验案例分享),书面形式呈现提交。Q2渠道聚会前BBS汇总经验分享。 |