在一个新系统上线过程中，别人总觉得信息安全对整个项目

在一个新系统上线过程中，别人总觉得信息安全对整个项目是累赘，每次我都是唱黑脸的那个。业务和安全之间的冲突大家都是怎么做取舍的，有没有什么自己归纳的量化标准？还有就是每次和开发的同事沟通解释安全的问题都好头疼，各位有啥好的建议么？

在新系统上线过程中，信息安全与业务需求之间的确可能会存在冲突。找到两者之间的平衡点是一个挑战，但也是确保项目成功的关键。以下是一些建议和策略，帮助您在业务和安全之间做出合理的取舍，并改善与开发团队的沟通：

制定安全策略：
与业务团队合作，制定明确的安全策略，并确保这些策略与业务目标相符。
风险评估：
进行定量和定性的风险评估，以识别和量化安全风险。
成本效益分析：
对安全措施的成本和收益进行分析，以支持您的决策。
制定量化标准：
尝试制定一些量化标准，如安全控制的成本、潜在损失、风险等级等，以便于衡量和比较。
沟通和培训：
定期与开发团队进行沟通和培训，提高他们对安全问题的认识。
参与早期规划：
从项目早期阶段就参与进来，确保安全考虑被纳入整个开发生命周期。
使用框架和标准：
遵循行业框架和标准，如OWASP Top 10、ISO 27001等，作为安全措施的参考。

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