|
云IT成功故事｜“海印生态圈”的云基石之战
Hi，大家好， 某公司云计算业务发展至今，基于超融合构建的企业级云已服务了数千家企业用户啦！
即日起，信服君从众多用户成功故事中，挑选出最酷、最有特点的IT云实践案例分享给大家，如果您正在为业务上云选型和架构布局而烦恼，还在担心新技术的稳定性问题等等，不妨花上2分钟来看下。
今天，云IT成功故事讲的是广东某公司。
某公司（证券代码：000861），是广东省为数不多民营控股的商业类上市公司，广东省百强综合性民营企业，公司市值超过100亿。公司主营业务包括商业地产、房地产、金融板块以及文娱板块板块几大领域，通过商业、文娱、金融三大板块连通产业上下游为消费者提供优质服务。
为迎战“互联网＋”，传统数据中心急需升级改造
在“互联网＋”大潮中，某公司以O2O为发展战略，通过信息化手段为消费者及商家线上线下链接互动。并以商业为发展基础，逐步向金融及文娱发展，形成“商业+金融+文娱”构建的“海印生态圈”，利用信息化手段、互联网手段，将各项生产要素进行“连接”，实现“海印生态圈”闭环，在夯实商业主业基础上积极实现文娱和金融等产业的融合，最终成为一个生态型的平台运营商。并在现有生态基础上，不断向上下游延伸，物流、新能源交通等领域将陆续纳入海印业务运营体系。
而在某公司规划的应用框架蓝图下，当前传统的数据中心架构已无法更好地支撑业务建设与发展，某公司主动求变，计划对新架构进行探索和尝试。
某公司现有的传统IT架构存在以下问题：
l 公司确定互联网战略，面对未来爆发式增长的流量，当前IT架构调整灵活性差。
l 目前传统平台运维工作量大，在互联网战略背景下，如何避免运维工作量极速增长，成为某公司互联网转型必须要解决的问题。
l 新应用上线周期延长，一个新应用系统部署需要经历预算、采购、安装测试、上线等过程，周期长达数周或数月，难以及时响应业务需求。
l 业务规划往往需要提前规划未来3-5年的IT需求，导致花费大量资金去采购高性能设备，IT初期投入成本高。
积极打造云数据中心，为新业务上线保驾护航
2016年计划新上线物流平台，某公司内部技术团队对多种方案进行综合评估，最终选择了某公司企业云解决方案。
某公司利用新采购的某公司超融合一体机部署了某公司企业级云，以软件定义的方式实现计算、存储、网络、安全等资源的整合及按需使用。为新上线的仓库管理系统、红太阳票务系统、监控平台、工业产品追溯系统等应用提供了所需的IT基础资源。
某公司企业级云平台将下一代防火墙、应用交付进行融合，通过软件定义的方式根据业务需求、性能需求按需分配。通过部署虚拟化下一代防火墙与虚拟化应用交付，为业务提供安全性、稳定性的保障。并最终将原有2台AD、2台AF、2台Cisco ASA、2台SG共计8台网络设备替换，替换下来的设备被部署于备份数据中心，达到降低建设成本目标。
一次部署，满足未来业务扩展的多元化需求
某公司表示，在信息化建设方面，某公司将借助移动互联、智能支付、大数据、物联网等技术和手段，建立亿万商户和会员数据库，实现大数据、大系统、大平台，部署某公司企业级云方案助力这一目标更快地实现。
Ø 部署某公司企业级云方案后，集团不再需要准确预估业务未来对容量和性能需求，而必须花大量的资金提前购置大容量和高性能的设备，只需要按需扩容，通过堆叠更多数量的服务器即可实现计算、存储和网络性能以及容量的扩展，有效规避了超前投资。
Ø 提升了资源利用率，使得数据中心资源需求大幅下降，并且原有设备可以进行利旧更新，极大降低了初期投资成本。
Ø 未来需要扩展到更高性能时无需采用淘汰更换硬件设备的方式，只需调整架构平台上的虚拟资源池进行虚拟设备的性能扩展，不仅能够快速满足业务的需求而且也保护了以往IT投资。
Ø 通过web网页即可统一管理所有服务器、存储、网络资源，大大减少了维护和管理的工作量，运维效率大幅提高。
| 
发表于 2017-6-2 11:23
QQ好友和群
QQ空间
腾讯微博
腾讯朋友
技术员1级 
