新手067283 发表于 2018-8-8 14:08
  
IT行业更新换代非常快,30岁之后创新力、学习力、工作能力确实不如新人,只能做管理:
1、不是谁都适合做管理,也不是谁都会管理,在中国,很多时候是 技而优则仕,很多人都是坐在管理的位置上,却不做管理该做的事情,反而事事巨细,不管会不会,动不动,都要插一脚,似乎只有这样才能提现他的存在,他的权威。
2、什么叫能力呢?有些东西是钱买不来的,需要沉淀。你可以花100元买一本技术书籍,,但是你却无法用100元买到在短期内提高你沟通表达,提i高思维,增加你经历的东西(如果你的上司不会沟通,不会谈判,那你可能要加班加点赶死活了)。

结论:做你擅长的,擅长技术就做技术,擅长做管理就转管理。能力的定义不能太狭隘

只要是高端人才,无论哪个行业都缺,30岁没有什么大不了,有经验一样吃香:
1.话虽如此,但是不得不考虑水土,国情很重要。中国劳动力太充裕了,很多企业老板的视野太狭窄了,好比上面的观点,自然30以上或许真不是那么吃香了。
2.高端人才?还是要说下水土,在中国,很多企业,看资历的,技术牛又咋样呢?你老大说一,你这高端人很多时候都得说“对”,“没错。。。”,哪怕是他是错的。。。

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