迎接网络安全新挑战,“电建铁军”数字化转型获全面加速
当数字经济的大潮涌起,各行各业迎来数字化转型升级,IT技术从辅助支撑,变成了生产力工具。与此同时网络安全威胁日益增多,成为危害企业核心生产力的巨大隐患,甚至拖累整个数字化转型进程。某公司一公司迎接挑战,构筑完善的信息安全体系,实现公司数字化转型战略推进全面加速。
某公司一公司 中国的“电建铁军”
某公司(以下简称某公司一公司)成立于1952年,是世界500强中国电建集团骨干成员企业,注册资本16亿元。
经60多年的发展,公司现已成为集火电、核电、新能源发电、投资融资等于一体的国有大型电力工程公司。目前公司在11个国家设置驻外机构,是我国承建项目跨地域最广、经营规模最大的电力工程公司之一,被誉为全国的“电建铁军”。
数字化转型持续推进 网络安全建设迎来全新挑战
作为国家高新技术企业,某公司一公司始终坚持创新驱动,通过信息化建设推进企业发展战略。近年来,公司建立并持续完善了综合信息网、业务管控一体化平台、财务共享中心等业务系统,涵盖了公司各项主要业务,逐步实现“集团化管控、一体化管理、专业化运营、分层级营销、信息化运行“的管理目标。
某公司一公司信息管理部主任陆诗勤认为:“信息化越超前,对网络的依赖就越高,数据资产的保护难度就越大,对整网安全防护能力的要求也就越严格。在数字化转型过程中,一旦网络安全建设跟不上,非常容易成为整体战略推进的绊脚石,影响转型进程。”
在数字化转型过程中,公司主要面临以下问题:
01公司员工、来宾上网行为难以有效管控
随着业务量的扩大,公司先后进行了多次带宽升级,但工作时间内还是经常出现网络卡慢,影响办公效率,另外由于公司员工、来访客户人数众多,需要进一步加强对全体上网行为的管控。
02终端数量庞大,成为安全防护的薄弱点
目前公司总部、子分公司、项目部上网终端数量累计超过4000个,且各分支机构员工安全意识各有不同,庞大的终端已经成为整体安全防护的短板。
03外部访问极易引发泄密危机
出差员工和驻外人员有远程访问公司内部业务的需求,传统方案需要将业务服务器暴露在公网中,业务访问时重要数据在互联网中以明文传输,存在安全隐患。
04受网络环境制约,业务系统稳定性面临考验
员工上网浏览网页、外部用户访问公司内部业务系统时,会遇到跨运营商访问的延迟问题,访问速度、稳定性以及业务系统的高可用性都得不到保障。
除了自身业务诉求外,随着外部安全形势日益严峻,勒索病毒、挖矿病毒、社工攻击等新型攻击不断涌现,最新发布的《网络安全法》对公司信息安全建设也提出了更高的要求。在此背景下,某公司一公司认为建设一套能够支撑业务诉求、应对最新形势的网络安全防护体系已经迫在眉睫。
某公司一公司决定进行网络安全升级改造后,先后对比了多家厂商的方案,但大多数的厂商都是“头痛医头脚痛医脚”。而某公司提供的解决方案,不但能够解决公司现有的安全问题,还能在此基础上打造一套完善的安全体系,帮助其获得持续进化的安全能力,匹配某公司一公司的建设需求。
图:某公司一公司方案拓扑图
注入持续进化的安全基因 提升威胁防护、风险应对能力
陆主任认为,花样多变的未知威胁和强烈对抗的高级威胁是网络安全的最大挑战。而某公司为某公司一公司提供的解决方案,不但能够贴合公司业务做好整体安全布局,更具备智能学习和进化能力,能够根据安全环境的变化不断提升保护强度,带来“与时俱进”的有效防护。
在方案落地方面,一方面某公司一公司通过上网行为管理、SSL VPN、负载均衡等设备,解决原有的远程安全接入、流量管控以及跨运营商访问延迟等安全问题,另一方面通过部署某公司下一代防火墙,在优化防御能力、带来L2-L7层全方位安全防护的同时,引入和强化了检测能力,包括WebShell检测、僵尸网络检测、黑链检测、恶意软件检测、未知威胁检测等,在面对未知威胁时也能够实现良好的检测和防护效果。
此外,针对终端安全问题,某公司一公司通过部署终端检测响应平台EDR,其基于人工智能的无特征检测技术,不但在面对已知威胁时效果显著,对未知威胁也能够实现的智能的检测和防护,大大提升了终端安全水平。
建立本地化安全运营中心 形成“预测、防御、检测、响应”闭环
在新型攻击多如牛毛的时代,除了加强防御体系的建设外,实现对整体安全状况的快速了解,安全风险的快速发现、快速处置也是数字化转型过程中安全体系建设的关键之一。
某公司一公司以某公司安全感知平台为主体,构建了本地化安全运营中心。通过安全运营中心,决策者不但可以快速看清整网安全态势,同时还能通过资产梳理和漏洞发现实现风险的预测,此外平台基于人工智能、大数据、威胁情报等前沿安全技术,能够帮助公司实现潜伏威胁的精准检测、快速发现。
在发现威胁后,安全感知平台还能联动下一代防火墙、上网行为管理和EDR进行威胁处置,实现攻击的快速阻断和安全策略的一键下发,从而为某公司一公司建立起集 “预测、防御、检测、响应”于一体的闭环管理体系。
“在信息化建设过程中,安全可视能力、威胁检测能力是重点,也是最大的难点之一。某公司的方案在这两个方面都表现非常突出,为我们数字化转型过程中的安全建设、运维管理提供了决策支撑。另外某公司的价值交付服务是一个亮点,从需求沟通到方案规划、交付完成,能真正感受到他们用产品和服务来匹配我们的实际业务诉求。”陆主任讲到。
未来,某公司一公司将继续加深与某公司在信息安全领域中的合作,共同探讨企业数字化转型背景下的安全建设新思路、新模式,为“电建铁军”数字化转型战略推进持续提供“加速度”,为企业生产力提升和业务成功保驾护航!