ie5000 发表于 2019-11-4 16:37
  
我是反方,技术岗位需要的就是懂业务、钻业务的人员。
1.如果是综合性的协调工作人员,不需要较深的业务知识,可以进行轮岗,更有利于工作开展;但如果是专业实务岗位,轮岗可能会适得其反。
2.轮岗虽说可以锻炼不同的业务能力,把人员打造成一转多能的复合型人才,但实际来说不同岗位都有相应的技术人员,平时工作通过协调配合即可,不需要跨岗位工作。而且,现在大热的全栈工程师也并不是通过轮岗工作培养起来。
3.轮岗时间短,反而使得业务能力、业务知识碎片化,不利于技术人员深钻业务。
4.轮岗时间长,如果只看目前新岗位的业务知识,可能导致原有业务能力、知识的下降或忘记,不利于回到原岗位工作。

发表新帖
热门标签
全部标签>
每日一问
每周精选
技术盲盒
2024年技术争霸赛
技术笔记
产品连连看
干货满满
技术咨询
2023技术争霸赛专题
标准化排查
技术晨报
GIF动图学习
安装部署配置
新版本体验
功能体验
秒懂零信任
自助服务平台操作指引
文档捉虫活动
信服课堂视频
通用技术
答题自测
每日一记
SDP百科
玩转零信任
技术圆桌
在线直播
测试报告
问题分析处理
畅聊IT
专家问答
MVP
网络基础知识
升级
安全攻防
上网策略
日志审计
流量管理
运维工具
云计算知识
用户认证
原创分享
解决方案
sangfor周刊
VPN 对接
项目案例
SANGFOR资讯
专家分享
技术顾问
信服故事
功能咨询
终端接入
授权
设备维护
资源访问
地址转换
虚拟机
存储
迁移
加速技术
排障笔记本
产品预警公告
信服圈儿
S豆商城资讯
技术争霸赛
「智能机器人」
追光者计划
深信服技术支持平台
社区帮助指南
答题榜单公布
纪元平台
卧龙计划
华北区拉练
天逸直播
以战代练
山东区技术晨报
齐鲁TV
华北区交付直播
北京区每日一练

本版达人

七嘴八舌bar

本周分享达人