【开怼吧】第102期:超范围的工作该不该做?说说你的想法!
  

sangfor_闪电回_小六 109881人觉得有帮助

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本期共有 132 人参与投票
1.  正方:该;你完成了现有的工作,只能证明你适合现在的岗位;如果想要得到领导赏识,就要积极参与本职以外的事,证明你可以胜任更高的职位...        25.00% (33)
2.  反方:不该;术业有专攻,干好本职完成本职是最主要的,超范围的工作要么是过多的参与别人工作,要么有可能是你在助长别人的偷懒行为...        37.88% (50)
3.  中立:骑墙观望,我有更好的观点...        37.12% (49)
本期优秀辩论者:
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帖子作者
作者UID

2楼
2020-07-27 09:17
灵峰气韵
156637
签字笔
21楼
2020-07-27 12:11
凝網_蟲爺
112473
签字笔

一般来说,一个比较成熟的大中型企业,它的制度完善,权责分明,可以说是一个萝卜一个坑,每个人都在自己的岗位做自己的分内工作。但如果你在一个创业团队,可能需要面临分担一些额外的任务,如果你想证明自己适合更高级的职位,有时候还需要分担同级或下级的任务。如果超出自己业务范围的事,你认为到底该不该去做?

(图片来源于网络,侵权立删)

【本期辩论话题】

【主要观点】(以下观点不可复制)
正方:该;你完成了现有的工作,只能证明你适合现在的岗位;如果想要得到领导赏识,就要积极参与本职以外的事,证明你可以胜任更高的职位...
反方:不该;术业有专攻,干好本职完成本职是最主要的,超范围的工作要么是过多的参与别人工作,要么有可能是你在助长别人的偷懒行为...
中立:骑墙观望,我有更好的观点...

【辩论时间】
2020年7月27日---2020年8月2日 23:59


【回帖要求】
正方:我支持请陈述您的观点:
例如:我是正方,我认为巴啦吧啦吧啦…(讲道理我在行~)

反方:我反对请陈述您的观点:
例如:我是反方,我认为哔哩哔哩哔哩…(用你的犀利的论点压倒他吧~)

骑墙:我保持中立,请陈述您的观点
(注:骑墙有风险,中立发言需要更多的语言来证明和表达自己的看法,单独的看法也更容易不被别人支持。)


【奖励惩罚】
1.发表有力论据,做到发言内容丰富、客观的,无论支持何方论点,都会获得相应20s豆奖励,同时将抽取2名优秀辩论者赠送某公司定制签字笔一支;(字数不少15字)
2.主动反驳他人论据,并冷静客观指出问题的,获得额外的50s豆奖励
3.连续3期获得优秀辩论者称号,将额外颁发“最佳辩手”荣誉勋章一枚
4.无理性攻击性言论,将最低处罚10s豆;
5.灌水、无意义回复,管理员将有权直接删除;



【规则说明】
1.we are family ,友好的辩论环境靠大家自觉维护
2.请质疑对手的论点论据而不是价值观判断;
3.请以自身观点发言,而不是代表他人;
4.思路清晰有条理,论点鲜明且具有说服力,或极具创造力的“神回复”和引发他人点赞评论的热回复都有可能被管理员精选为优秀辩论;
5.开展辩论旨在促进思想间的碰撞,大家互相监督请不要恶意攻击他人哦;
6.本活动最终解释权归某公司社区所有;


你可以选择当辩手,在一线唇枪舌战,
你也可以是吃瓜群众,为他人点赞助威!
辩论大神与博学文豪们,
接下来就是仁者见仁,智者见智的时候了!
朕把天下交给你们啦!

第102期  开怼吧!
(以上图片均来源于网络,侵权立删)

(辩论的本质,不是为了驳倒谁,也不是为了秀自己的正确,辩论的本质意义是通过正反观点的碰撞,
凝练出接近事实的真相。对方的观点,自己的观点,互相补充和完善、修正。)


【辩题征集】
如果您有IT行业/云计算/网络安全等其他方面的能引发思考且具有价值的辩论主题,
可以私信sangfor_闪电回_小六进行投稿,一经采用,每个辩题将获得100S豆奖励





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灵峰气韵 发表于 2020-7-27 09:17
  
站在工作角度思考,不是我的事情我不管;想来自己的工作还没做好,就去管别人的事情,承担相应的责任,事情做好了,自己没功劳;没做好,过错都是你一个人的;这也是很多人不想帮忙的原因。但如果换个角度,站在个人发展的角度,干嘛非要把自己限制在某个岗位,某个职责呢,如果多种岗位都做过了,而且做的还可以,网上层考虑,工作做多了,经验也多了,某个上层岗位是不是就能胜任了。
所以不是我的工作,到底该不该做,全凭个人所想,如果你所期望得到更多就去做的更多,不要担心什么责任不责任,不管是打工还是创业,做的越多,学习到的东西就越多,也许一时之间比别人有所劣势,意识不到积累的重要性,但时间会证明,付出就会有回报。
但所有都是在不耽误自己本职工作的前提下再去考虑。
10652 发表于 2020-7-27 09:29
  
这个也看公司氛围,如果领导管控不严,自己又又有时间又喜欢可以做,没时间超范围当然没办法做
陈璨 发表于 2020-7-27 09:29
  
1、如果工作超出自己的能力范围,肯定不该去做。而是应该让他去协调其他人来做。
2、超范围的工作做得好,未必有功劳;但是没做好肯定少不了追责。
3、做一件事有好处和坏处,需要自己衡量清楚再去做。
4、如果影响本职工作的话,不建议去做。很容易捡了芝麻丢西瓜。
5、具体情况具体讨论
Jean_Zhj 发表于 2020-7-27 09:33
  
根据当时的情况,个人所想,具体分析。
一一氵 发表于 2020-7-27 09:40
  
我觉得不应该。但是有时候真的没办法,这个观点不仅仅要自己能做到拒绝别人,还要老大支持你,还要公司的氛围不存在这种情况,才能做到极致。虽然有时候别人需要你的帮忙是因为实在忙不过来,但是有了第一次就会有无数次帮忙,不能让对方形成依赖!所以第一次帮别人忙的时候很重要!要让他知道,你其实也很忙,先拒绝他之后再问他现在还需要吗?帮忙可以但是我不帮也是理所当然的。
主动出击 发表于 2020-7-27 09:59
  
过多的参与了别人的工作,人家会觉得你是不是想排挤我(其实你心里根本就不是这个意思),有时职场就算帮忙也是有技巧的。
NONO 发表于 2020-7-27 10:02
  
中立:骑墙观望
说一千道一万。。。还是需要看是什么领导
领导决定一切
你的能力再强,工作再认真,就算你一个人把全公司的事都做了,领导不喜欢你,信不信你就是升不上去

所以,在座的各位领导,,请睁大你们的眼睛,看看手下们哪位才是有能力而且在认真工作的吧。。。求针对。。。哈哈
D调的土豆 发表于 2020-7-27 10:07
  
中立。。。。我想好好做事,做更多的事,可是领导不喜欢我,因为我不会拍他马屁。。怎么办?
隔壁那位,领导才说口渴了,马上就外卖奶茶。。。。。中午比别人多睡半小时,领导当没看见
所以啊。。。。
今年过节不收礼,收礼只收马屁精

超范围的工作该不该做? 领导,请问有没有加工资?
秋水伊人 发表于 2020-7-27 10:08
  
反方:不该;
干好本职工作是最主要的,而且干好本职的方法、方式、效率、效果也是可以精益求精,也是有区别的。
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