【开怼吧】第16期：技术OR管理，你更倾向于哪一个？

本期结论：共有 76 人参与投票

1.  正方：我更倾向于技术发展；       47.37% (36)

2.  反方：我更倾向于管理工作；       34.21% (26)

3.  中立：我有更好的观点...       18.42% (14)

本期优秀辩论用户：

做好IT工作，管理不易，技术更难！

究竟哪一个值得投入更多时间成本？

这也是目前深受中年危机困扰的技术员们始终思考的问题，

今天我们来一块讨论下，关于技术OR管理这两个方向，

两者在你工作中所占权重是什么？你更倾向于哪一个？

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（欢迎所有条理清晰，观点充分的言论。精彩发言回复、优秀辩论水平，

令人拜服的论据，甚至是跳出正反方之外独特论点都会获得相应奖励哦～）

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【主要观点】

正方：更偏重技术发展，因为技术是保证设备正常运转的润滑剂；

反方：更偏重管理工作，因为管理是保证生产正常进行的发动机；

中立:  骑墙，我有更好的观点...

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【辩论时间】

2018年10月29日 -- 2018年11月2日 23：59

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【回帖要求】

我是正方：我更看重技术发展，请陈述您的观点：

例如：我持正方观点，我认为巴啦吧啦吧啦…(讲道理我在行～)

我是反方：我更看重管理工作，请陈述您的观点：

例如：我持反方观点，我认为哔哩哔哩哔哩…（用你的犀利的论点压倒他吧～）

我骑墙：我保持中立，我的观点是________________(请补充论点）！！！

(注：骑墙有风险，中立发言需要更多的语言来证明和表达自己的看法，单独的看法也更容易不被别人支持。)

你可参考以下几个论述方向进行阐述「包括但不限于以下这些，期待更多独特的声音」

1、发展前景/ 2、重要性/ 3、 行业特性/4、具备条件等其他......

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【奖励惩罚】

1.发表有力论据，做到发言内容丰富、客观的，无论支持何方论点，都会获得相应20s豆奖励，同时将抽取2名幸运用户赠送某公司定制签字笔一支；（字数不少15字）

2.主动反驳他人论据，并冷静客观指出问题的，获得额外的50s豆奖励；

3.无理性攻击性言论，将最低处罚10s豆；

4.灌水、无意义回复，管理员将有权直接删除；

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【规则说明】

1、we are a family ，友好的辩论环境靠大家自觉维护；

2、请质疑对手的论点论据而不是价值观判断；

3、请以自身观点发言，而不是代表他人；

4、开展辩论旨在促进思想间的碰撞，大家互相监督请不要恶意攻击他人哦；

5、本活动最终解释权归某公司社区所有；

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你可以选择当辩手，在一线唇枪舌战，

你也可以是吃瓜群众，为他人点赞助威！

辩论大神与博学文豪们，

接下来就是仁者见仁，智者见智的时候了！

朕把天下交给你们啦！

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第16期  开怼吧！

（以上图片均来源于网络，侵权立删）

（辩论的本质，不是为了驳倒谁，也不是为了秀自己的正确，辩论的本质意义是通过正反观点的碰撞，凝练出接近事实的真相。对方的观点，自己的观点，互相补充和完善、修正。)

【辩题征集】

如果您有IT行业/云计算/网络安全等其他方面的能引发思考且具有价值的辩论主题，

可以私信sangfor_闪电回_小六进行投稿，一经采用，每个辩题将获得100S豆奖励！

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【发起投票】

1、请先选择你支持的一方进行投票（最多选择1项）

2、投票后移步评论区陈述个人观点，也可对他人观点进行点赞、评论、反驳哦～；

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正方：我更倾向于技术发展；       
           我觉得其实按照个人发展来说，想成功最后都要走到管理层面上去，因为不论你技术在怎么成功都会是一个技术员，只有你真正到了管理层面时才会有事业上的发展，但是如果在宏观来说技术不进步那么时代怎么更好怎么进步，如果没有底层技术人员谁又能去干活呢？
           所以我们每个人都抱有这微观的个人想法，但未来需要有宏观眼界的人，所以我们的眼界不要像个小孩子一样，之考虑自己！（万圣节：不给糖就捣蛋:傻笑:）

我是反方：我更看重管理工作，观点如下：
谁是技术的大BOSS，CTO。据我目测，一般的CTO都是从技术员一步一步走上管理岗位的。所以作为小小的技术员的我，技术上不敢马虎，一步一个脚印，踏踏实实的打好基础。但是我也很注重学习啊，学财务，学管理，学人文，学历史。。。。。。说不定哪一天，CEO说我可以CTO了，那我就可以指挥东西，隳突乎南北了。
相对来讲，管理是从宏观角度看问题，技术是从局部看问题，所以眼光上管理会看得更远。协调好各个技术部门或人员，可以为公司带来更大的利润。

我是反方：我更看重管理工作。
开场：千军易得，一将难求，无疑已确定了管理的重要性。技术是安身立命的根本，不代表是职业的最终定位。当前IT行业日新月异、发展迅猛，自然相关从业人员急速增长，未来一定面临一个技术人员数量溢出的问题，一旦技术人员需求饱和，试问技术是否会惴惴不安？当然你可以成为技术大牛，屹立于金字塔尖，然而会有多少这种人呢？放眼未来，管理的地位势必会与日俱增，面对手下众多技术层次参差不齐的员工，如何甄别优劣，如何因地制宜，如何优才优用，如何打造核心团队，如何调整工作模式，如何不断适应客户不断提升的需求，如何为公司创造更大的利益等等，这才是将来的核心问题。从技术岗位积累沉淀、摸爬滚打到管理层，这才是一个有追求的技术。站得高方能看得远，才会有运筹帷幄决胜千里之外的成就感，才能进而达到马斯洛理论的最高层次自我实现需求。强将手下无弱兵、兵熊熊一个，将熊熊一窝印证的也是这个问题。最后，不想做管理的技术不是好技术。个人拙见，承让了。

我骑墙：我保持中立，我的观点是无论是技术或管理任何一个方向发展都是可以的；
走管理方向
思索如何运用好现有的资源，其中包括人力资源和物料资源使其发挥最大的价值；
走技术方向
思索如何精于技术，在技术融汇贯通的基础上，熟能生巧举一反三地去思考如何更好的运用好或实施二次开发。

我是反方：
职业发展方向性，当下管理方面的报酬明显高于技术；接触BOSS的机会更多。

我是正方：我更看重技术发展，技术通用的，而且只有掌握了相关技术后才能更好的进行管理，所以注重技术学习与发展更为重要。

我正在参加社区万圣节活动，楼主不给我豆豆，我就在你这儿捣蛋

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