【开怼吧】第31期：唐僧、刘备、宋江3个团队，你更喜欢哪一个？

本期辩论话题结论如下：（共有 131 人参与投票）

48.09% (63)

1.  喜欢唐僧团队：唐僧靠人格魅力和执著精神，选择了三个本事、品行、性格各异的徒弟组成了最佳的互补性的团队，经历九九八十一难，最终取得真经，修得正果。        

29.01% (38)

2.  喜欢刘备团队：刘备靠厚道和“匡复汉室”的目标，聚集了最好的文官武将为他效力，实现了三分天下的梦想。        

22.90% (30)

3.  喜欢宋江团队：宋江靠仁义和“替天行道”的精神，把一帮杀人放火的“乌合之众”培育成一个纪律严明、求同存异、从弱到强、百战百胜的可和朝廷抗衡的梁山大军。        

本期优秀辩论者：

管理是一门技术，更是一门艺术。从中国历史、古典书籍中挖掘管理理论、管理思想。其中，唐僧、刘备、宋江三个团队，极其经典！的确，以唐僧、刘备、宋江为首的三个团队，有其各自的特点，有一些管理上可借鉴的东西。
以唐僧为首的取经团队，靠唐僧的人格魅力和执着精神，选择了三个本事、品行、性格各异的徒弟，组成了最佳的互补性的团队，经历九九八十一难，最终取得真经，修得正果。

以刘备为首的“汉室”团队，靠刘备的厚道和“匡复汉室”的目标，聚集了最好的文官武将为他效力，实现了三分天下的梦想。

以宋江为首的梁山团队，靠宋江的仁义和“替天行道”的精神，把一帮杀人放火的“乌合之众”培育成一个纪律严明、求同存异、从弱到强、百战百胜的可和朝廷抗衡的梁山大军。

相信很多人更青睐于唐僧的西游团队，不得不承认，这个队伍的确是很成功，然而，这是建立在已知结果的前提下的，若是我们事先不知道这三个团队各自的结局，你更喜欢哪一个团队？结合自己的公司情况，又会怎么选择呢？

---

【本期辩论话题】

【主要观点】

喜欢唐僧团队：唐僧靠人格魅力和执著精神，选择了三个本事、品行、性格各异的徒弟组成了最佳的互补性的团队，经历九九八十一难，最终取得真经，修得正果。

喜欢刘备团队：刘备靠厚道和“匡复汉室”的目标，聚集了最好的文官武将为他效力，实现了三分天下的梦想。

喜欢宋江团队：宋江靠仁义和“替天行道”的精神，把一帮杀人放火的“乌合之众”培育成一个纪律严明、求同存异、从弱到强、百战百胜的可和朝廷抗衡的梁山大军。

---

【辩论时间】

2019年2月23日 -- 2019年3月2日 23：59

---

【回帖要求】

我喜欢唐僧团队，请陈述您的观点：

例如：喜欢唐僧团队，我认为巴啦吧啦吧啦…(讲道理我在行～)

我喜欢刘备团队，请陈述您的观点：

例如：喜欢刘备团队，我认为哔哩哔哩哔哩…（用你的犀利的论点压倒他吧～）

我喜欢宋江团队，请陈述您的观点：

例如：喜欢宋江团队，我认为哔哩哔哩哔哩…（用你的犀利的论点压倒他吧～）

---

【奖励惩罚】

1.发表有力论据，做到发言内容丰富、客观的，无论支持何方论点，都会获得相应20s豆奖励，同时将抽取2名优秀辩论者赠送某公司定制签字笔一支；（字数不少15字）

2.主动反驳他人论据，并冷静客观指出问题的，获得额外的50s豆奖励；

3.如连续3期获得优秀辩论者称号，将额外颁发“最佳辩手”荣誉勋章一枚；

4.无理性攻击性言论，将最低处罚10s豆；

5.灌水、无意义回复，管理员将有权直接删除；

---

【规则说明】

1.we are family ，友好的辩论环境靠大家自觉维护；

2.请质疑对手的论点论据而不是价值观判断；

3.请以自身观点发言，而不是代表他人；

4.思路清晰有条理，论点鲜明且具有说服力，或极具创造力的“神回复”和引发他人点赞评论的热回复都有可能被管理员精选为优秀辩论；

5.开展辩论旨在促进思想间的碰撞，大家互相监督请不要恶意攻击他人哦；

6.本活动最终解释权归某公司社区所有；

---

你可以选择当辩手，在一线唇枪舌战，

你也可以是吃瓜群众，为他人点赞助威！

辩论大神与博学文豪们，

接下来就是仁者见仁，智者见智的时候了！

朕把天下交给你们啦！

---

第31期  开怼吧！

（以上图片均来源于网络，侵权立删）

（辩论的本质，不是为了驳倒谁，也不是为了秀自己的正确，辩论的本质意义是通过正反观点的碰撞，

凝练出接近事实的真相。对方的观点，自己的观点，互相补充和完善、修正。)

【辩题征集】

如果您有IT行业/云计算/网络安全等其他方面的能引发思考且具有价值的辩论主题，

可以私信sangfor_闪电回_小六进行投稿，一经采用，每个辩题将获得100S豆奖励！

---

【发起投票】

1、请先选择你支持的一方进行投票（最多选择1项）

2、投票后移步评论区陈述个人观点，也可对他人观点进行点赞、评论、反驳哦～；

我喜欢唐僧团队，观点如下：
1、首先从结果来看，唐僧师徒4人历经九九八十一难，最后终于取得真经，功德圆满。而刘备的蜀国，最终被曹魏吞并，宋江团队最后的结局可谓惨烈。
2、从目标来看，唐僧的目标是非常明确的，而刘备的蜀汉、宋江的梁山好汉们虽然初始有个统一的目标，但经不起时间的考验和现实的诱惑，所以最后的结果都不怎么样，正所谓“不忘初心，方得始终”。
3、从团队的纯洁性来看，虽然猪八戒常说要回高老庄，悟空也回了几次花果山，但那只是一时之气，最后大家还是团结一致向前走，反观刘备的蜀汉，特别是刘备死后诸葛亮的治下，新旧势力的暗斗层出不穷，宋江团队里的各个山头的利益也并不一致。
所以，从团队建设、目标和结果来看，我还是最钟情于唐僧团队。

喜欢宋江团队——纵死侠骨香，不惭世上英。
下面容我为大家分析分析。
1.唐僧团队。（其实我个人觉得唐僧属于开了金手指的氪金玩家，毕竟几个徒弟全是观音这个GM给他安排的）众所周知，现在是一个融合多元的社会，单靠个人魅力，可以维持一时，但无法维系一世。比如取经完成后就各有各的出路。唐僧团队的成功，个人觉得更多应该归功于背靠爸爸。其结局已然注定，但是过程不过是镀金之举。
2.刘备团队。刘备其人脸厚心不黑，有容忍之量但无杀伐之心，一路走来，筚路蓝缕，颇为不易。其团队本身出发点“匡扶汉室”，前期很有号召力，以致网罗了一批能人将士。于后期，天下三分，彼时己方尚无雷霆压顶之势，当以徐而图之，心急易燥，反而将大好局面一举葬送，实为不智。
3.宋江团队。前面两个团队可以说都是有爹或者有家门余荫，但宋江不是。宋公明舍弃了大好前程，可以说是名副其实的逼上梁山，走上创业之路。整体路线方针都没大问题，手腕了得，活生生把一帮子乌合之众聚到了一块，打造出一方诸侯之势。后期接受招安，最终身死，实属可惜。至于接受招安正确与否，不在此讨论范围吧。

喜欢唐僧团队，这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，有坚定的毅力，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。 后来引申了含义，阿里巴巴的总裁马云，就非常欣赏唐僧团队，认为一个理想的团队就应该有这四种角色。一个坚强的团队，基本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。
唐僧的领导才能：
德者居上。唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真经，以普渡众生，广播善缘。
要说降妖伏魔，他没有这个本事，但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导？关键在于唐僧有三大领导素质：
一、目标明确
作为一个团队领导，能够为团队设定前进目标，描绘未来美好生活是必要素质。领导如果不会制定目标，肯定是个糟糕的领导。唐僧从一开始，就为这个团队设定了西天取经的目标，而且历经磨难，从不动摇。一个企业，也应选择这样的人做领导，团队的领导本身就是企业文化的传承者和传播者，只有他自己坚定不移地信奉公司的文化，以身作则，才能更好地实现团队的目标。
二、以权制人
如果唐僧没有紧箍咒，估计早被孙悟空 [1]  一棒打死，或者使唤不动他。这也是一个领导的必备技能，一定要树立自己的权威，没有权威，也就无法成为领导。但是唐僧从来不滥用自己的权力，只有在大是大非的时候，才动用自己的惩罚权，这对企业领导也是有借鉴意义的，组织赋予的惩罚权千万不要滥用，奖励胜于惩罚，这是领导艺术的基本原理。
三、以情感人
最初的时候，孙悟空并不尊重唐僧，老觉得这个师傅肉眼凡胎、不识好歹，但是在历经艰险后，唐僧的执着、善良和对自己的关心也感化了孙悟空，让他死心塌地保护唐僧。作为一个团队领导，情感管理也是非常重要的，尤其在中国文化的大背景下。中国人往往是做生意先交朋友，先认可人，再认可事，对事情的判断主观性比较大。所以在塑造团队精神的时候，领导一定要学会进行情感投资，要多与下属交流、沟通，关心团队成员的衣食住行，塑造一种家庭的氛围。总的来说，作为企业领导，要用人为能，攻心为上。目光如炬，明察秋毫，洞若观火，高瞻远瞩，有眼光就不会犯方向性的错误。

劳居其力：
如果唐僧这个团队只有他和悟空、八戒三个人，那还是有问题，唐僧只知发号施令，无法推行；悟空只知降妖伏魔、不做小事；八戒只知打打下手、粗心大意；那担子谁挑、马谁喂、后勤谁管？所谓“兵马未动，粮草先行”，可见一个团队后勤保障的重要性，各种人才都要有。沙和尚是个很好的管家，任劳任怨，心细如丝。他经常站在悟空的一面说服唐僧，但当悟空有了不敬的言语，他又马上跳出来斥责悟空，护卫师傅，可谓是忠心耿耿，企业对于这样的人，一定要给予恰当的位置，如行政、人事、财务、质量管理、客户服务等方面。 沙和尚忠心耿耿，他是唐僧最信任的人，是老板的心腹，唐僧可谓是人尽其才，老板喜欢用，放心用。许多企业和团队之所以失败，一方面是老板看错了人，要么有才无德，要么有德无才，所谓成事不足，败事有余；一方面是人员配置不尽合理，没有足够才能担此大任，所谓成也萧何、败也萧何；商场就是战场，后勤保障是战胜对手的必备条件。

唐僧团队的成功要素：
1 目标明确。唐僧起到了团队核心和凝聚力的作用，依靠领导位置和虔诚取经之心确保团队一直向目标迈进。当有人危及他的价值观时，哪怕把取经解散团队，他也要惩罚此人来确保贯彻他的个人意志。
2 利益一致。师徒四人，虽时有矛盾，但大家都知道，只有到得西天取得真经，方能成得正果。因此尽管想法思路不同，但大家的目标明确，利益一致。
3 规则清楚。制度明确，等级分明。师傅就是师傅，任徒弟有天大的本事，也不能超越法规，不能以下犯上。
4 结构合理。像唐僧的能力和水平也只能领导这么一个团队，人再多，他就当不成师傅了；像悟空这样能干的人不能太多，否则，唐僧就不能驾驭和控制住局面了；像八戒这样喜欢溜须拍马的人就更不能多；而像沙僧和小白龙这样的多些倒无妨，既有些本事，又默默奉献。
5 素质尚可。唐僧师徒四人皆因怀才不遇或犯点小错被罚，整个团队素质较高，人才结构也合理，尽管有种种矛盾和冲突，但团队总体上还是能形成合力的。
6 上级支持。唐僧之所以能当这个团队的头，与上级各级领导的关心支持是分不开的。每当这个团队即将分崩离析时，上级领导部门就会派人来调解。

喜欢刘备团队，首先刘备的厚道在我看来是善良和诚实，人生的道路上不可丢了做人的根本。其次是匡复汉室的目标，只有有了明确的目标，才能一步步向目标迈进，最后取得成功。就像在工作中，一个团队有共同的目标很重要，这样才能劲往一处使，众人拾柴火焰高，才能达成成功，当然团队的领导人也要厚道，不能坑下属，要对下属好，这样才能打造一个好的团队，才能促成最后的成功。

喜欢唐僧团队，我认为每个人，都有每个人的定位，个行其责，团队互补，都各有所长，在自己擅长的领域发挥着出色的作用。

喜欢唐僧团队，出色的团队配合

喜欢刘备的团队，刘备比较知人善用能发掘员工的才能，对有才能的人放心大胆的任用。孔明有管理能力，云长翼德子龙执行力强又有能力，虽然各有缺点但被集体的力量所压到最小。唐僧团队的话，他们有同样的项目目标取经，但是项目完成后就各奔东西了。宋江团队人员太多，又各个小团队林立。三个团队各有各的好，还是喜欢三国多一点。

喜欢唐僧团队：唐僧靠人格魅力和执著精神，选择了三个本事、品行、性格各异的徒弟组成了最佳的互补性的团队，经历九九八十一难，最终取得真经，修得正果。
喜欢的原因是很讨厌政治，其他的团队都是政客的队伍，而这个团队是追求理想信念的队伍。就是这么简单。

喜欢宋江团队：1、宋江会处理兄弟们间的关系；2、宋江会给兄弟们安排工作；3、宋江会给兄弟们安排座次；4、宋江会给兄弟们树立理想；5、宋江知道兄弟们需要什么，怎么给兄弟们送需求。
水浒里面的东西太多了，经济、管理、人际交往的等等的太多了，每个人读水浒都有不同的理解和感悟。

都不喜欢，按个团队每个团队的老大都不咋地。首先唐僧所谓的仁慈不能杀生这些，好多次灾难都是他自己早就的，就比如白骨精，孙悟空本领高深，一眼识破，然后唐僧认为不是，结果呵呵哒。再说刘备所谓的仁义，手底下那么多优秀的将领*，卧龙凤雏双双在手，关张赵勇猛无敌，结果落得个什么下场。最后说说宋江，手底下一百单八将，各个身怀绝技，结果一心想要诏安，诏安之后呢？死的死，走的走，呵呵。所以这三个团队，都是老大窝囊废，小弟弟个个本领强！

我支持刘备团队
首先刘备是一个对待自己的将士如兄弟一般，爱才若渴，善良的人，这些品质也是很可贵。刘备有着明确的目标，为了得到人才三顾茅庐，因此手下也云集了良才益将。虽然刘备未能统一三国，刘备可能就是传说中的天拒之子吧，这也正印证了那句“无毒不丈夫”，历代开过皇帝几乎都是心狠手辣的角色，但是我还是比较喜欢刘备的为人同时也为刘备感到惋惜。

喜欢唐僧团队，每个人物都有特色，唐僧也很会管理，抓住每个人物的特点进行管理，最终成功的取得了真经，辩题中的其他团队的人物特点太复杂了，难搞~